傳統企管書籍都在教導經營者如何成長為大企業，然而，有些「小巨人」卻逆向而行，拒絕長大！鮑．柏林罕走訪多家小規模經營，卻創造驚人價值，並擁有良好獲利的企業，深究它們卓越的理由，證明企業可以偉大，並不一定真的要很大。
日期：2006-09-07
國內電信業目前是中華電信、台灣大哥大、遠傳電信三強鼎立狀況，但是曾任中華電信董事長的交大管理學院院長毛治國卻預言，在WiMAX技術衝擊下，電信業危機四伏，可能在一夕間崩盤。
日期：2006-08-24
接連面對電池回收，進軍亞洲之路受挫，及高階主管遭對手挖角等問題，戴爾電腦今年走得似乎並不順暢，戴爾董事長麥可．戴爾在香港訪問演說時，特別針對這些問題提出了他的對策和說明。
日期：2006-08-24
本期《商業周刊》推出封面故事「贏家之道」，從領導者、企業、成功城市談論永保競爭力的方法，因版面有限，《今周刊》擷取部分精采內容，以饗讀者。首篇以王建民所屬洋基隊總教練托瑞（Joe Torre）談成功之道，揭開序幕……
日期：2006-08-17
華碩與技嘉結盟的消息，在已經過度成熟的主機板產業掀起一波話題。事實上，在華碩與鴻海兩大高手較勁下，所有二線主機板廠都已走到絕境，技嘉絕對不會是最後一家選邊站的主機板廠商。
日期：2006-08-17
在研究所或企業界上管理心理學相關課程時，我偶爾會使用「角色澄清與發展」的活動，參與者在回答「如果不必考量任何因素，你還有什麼角色最想扮演？」的問題時，「環遊世界旅行者」和「藝術學習者」是最常出現的兩個答案。每個人的藝術學習都非常具體，例如重新學習高中聯考時放棄的小提琴；一直想學而沒有機會學的芭蕾舞；當然也有人結合旅遊和藝術的兩種角色，例如地中海攝影之旅等等。
日期：2006-08-17
友達十年來，最辛苦的階段是達碁與聯友合併的階段，當時人才流失，大股東還傳出要撤退，讓李焜耀面對內外煎熬；如今熬過來後，友達已成為全世界績效僅次於三星的一級面板大廠。
日期：2006-08-10
默罕（Chandrasekaran Mohan）博士現為IBM印度首席科學家及榮譽院士，同時也是IEEE、ACM院士，曾獲頒IIT Madras傑出校友、IBM傑出創新技術成就獎，擁有34項專利
日期：2006-08-03
鍾隆吉目前是中國信託證券董事長，他是交易員出身，對台股有二、三十年豐富的經驗，《今周刊》專訪鍾隆吉，以他多年觀察市場的經驗，指出台股生態結構的改變，進而找出投資人致勝之道。
日期：2006-08-03
