去年十二月才加入宏達電的全球業務執行副總裁莊正松，一進入宏達電就碰上鑽石機對上３Ｇ版iPhone的硬仗。結果，鑽石機的銷售，果真如鑽石般閃亮，莊正松累積二十年的業務心法也證明，薑，還是老的辣。
日期：2008-09-04
日本第三大綜合商社伊藤忠商事公司，雖是一五○年歷史的老字號，卻有自由的風氣，在會長丹羽宇一郎的帶領下，成為日本大學畢業生嚮往的理想企業。《今周刊》難得有機會專訪丹羽宇一郎，請他談談就業、全球經濟以及台灣未來發展等議題。
日期：2008-08-28
「理專要面對的不是同業的競爭，而是空頭市場的挑戰！」永豐銀行廖宜政是市場上極少數幾乎不賣連動債的超級理專，他拒絕連動債高佣金的誘惑，還照樣拿下業績第一名的殊榮，堪稱國內財富管理業的奇葩。
日期：2008-08-07
聯相光電總經理王修銘，是聯電集團進軍新事業時最佳的先鋒部隊。從購併日本聯日半導體、元砷連勇合併案，到聯電進軍太陽能產業，王修銘無役不與，靠的就是善於建立互信，和洞悉人心的整合能力。
日期：2008-08-07
三年前一年平均只推幾億元建案的林口小建商，轉戰台北市精華區，連買三塊黃金美地，推案量足足是在林口推案的六倍！台北市「好地大家搶」，小股本的亞昕開發能夠擊退眾建商取得好地，靠的就是姚連地「二○％人脈哲學」。
日期：2008-07-24
聯電新任執行長孫世偉被稱為鐵人，不僅紀律嚴明，事情做不完就周六來上班，而且控制預算是出了名的龜毛，加上負責行銷業務的劉鴻源也是出名的節儉；未來，聯電員工恐怕有一段「苦日子」要過了。
日期：2008-07-24
寶來集團總裁白文正在事業上向來勇於創新突破，但在追求成功的過程中，終究突破不了自己所設的屏障；就在站上峰頂的時刻，選擇以跳海終結自己的生命，人生風景，他來不及欣賞。
日期：2008-07-10
在傳統產業做了三十年的陳進財，是完全的科技門外漢，但他卻兩度扮演白衣武士，成功改造了穩懋與廣鎵這兩家科技公司的命運，就像他說的，他只做三件事：決策、整合資源與檢視結果。
日期：2008-07-03
