鴻海集團週三(6/2)證實,將透過子公司在國外採購70萬劑快篩試劑,提供電電公會有需求的會員廠商,以及MIH成員以「成本價」購買。鴻海將透過子公司代理商進口「羅氏家用新冠病毒抗原自我檢測套組」,一劑價格125元,相比市面單價175-360元仍相對划算。鴻海科技集團發布聲明指出,鑑於全台新冠疫情仍處在高原期,鴻海作為電電公會以及MIH聯盟成員之一,透過子公司代理商從國外採購快篩試劑,支持公會和聯盟成員做好防疫工作。其實鴻海早在半年前,就開始提供所有員工免費快篩,每人大約每個星期可以用上一劑。(原文刊載於2022/5/12,更新時間為2022/6/1)
日期:2022-06-01
中央流行疫情指揮中心週三(6/1)公布國內新增88247例本土個案及46例境外移入,另確診個案中新增122例死亡。值得注意的是,今日的死亡案例中,兩名未滿1歲嬰兒在家中發燒昏迷,送醫確認陽性確診後仍搶救不治。
日期:2022-06-01
上海封城超過兩個月,終於在6月1日解封,午夜一過許多民眾開車上街,外灘湧現人潮,有人自拍紀念,也有人出門遛狗,有的在公寓裡歡呼、唱歌,甚至放煙火慶祝。不過,上海在解封首日通報有5例本土確診和10例無症狀感染者。
日期:2022-06-01
世界級傳動元件大廠台灣精銳,今年5月轉上市。這家隱身中科的隱形冠軍,幾乎年年賺上一個股本,卻鮮少人知道,它當年轉型挺過兩場存亡挑戰,靠著MIT自有品牌,成功打進世界盃。
日期:2022-06-01
新冠肺炎(Covid-19)自2020年爆發以來,最辛苦的是第一線醫護人員。皇丞創新董事長李漢輝在去年5月三級警戒時,看到新聞裡和平醫院護理人員叫外送,但外送員不敢接近醫院,甚至將餐點放在醫院門的紅磚上,心中非常不捨。他決定用自己的專業做「POPGo!外送餐食智取櫃」,捐給臺北市立聯合醫院和平院區,以及中興院區。目前和聯合醫院總院討論,是否在萬芳院區、忠孝院區、仁愛院區也設立「POPGo!外送餐食智取櫃」,讓外送員放心送餐,醫護人員安心吃到熱食。
日期:2022-05-31
編按:忙碌的工程師老吳投入市場9年後,一開始想靠幾次交易就能賺到大錢,結果不僅沒獲利出場,甚至淪為任人採割的「股市韭菜」。買書學技術操作,每天下班後,記錄一堆指標、畫線圖,一樣賠錢出場。老吳印象最深刻的經驗是2017年操作群創(3481),當年群創第一季財報亮眼,加上4~6月日線圖看起來像W型,呈現準備上漲的走勢,老吳見獵心喜,在2017年6月幾乎是賭上身家的買進,短時間買進數十張股票。但天不從人願,6月28日後,群創的股價開始向下修正。下跌的過程,「停損」從來沒有出現在老吳的操作選項中,看著帳面上是賠錢的,真的很難賣得下手。腦海裡出現的都是「不賣就不算真的賠」、「股票在手、希望無窮」等想法。豈料群創股價一直跌到2020年3月歷史低點4.85元才止跌,老吳在被套牢的2年多期間,為了向下攤平成本,不僅辦了信用貸款,也試過用股票質押貸款來增加資金,最多持有張數約400張。最終在2019年和2020年,股價在7~12元時分批全數賣出。帳面上看似打平,實際上卻花費不少時間在想怎麼解套和機會成本。經此一役,老吳終於學會了停損這門功課,並列出了三大停損指標,他調整自己投資策略,找到適合自己的方法,開始轉虧為盈──從年年虧損到每年穩穩獲利超過25%,自組ETF存股法,平均月領4萬被動收入。
日期:2022-05-30
金屬機殼大廠(2474)自從2020年將營收占一半的iPhone機殼業務賣給中國業者藍思後,自此進入轉型期,除了去年營收、獲利砍半、間接員工大減3成,股價也持續低迷不振,甚至出現股價低於淨現金的狀況。面對未來變局,在機殼產業超過30年的可成董事長洪水樹有何對策?
日期:2022-05-27
因應極端氣候衝擊,聯合國氣候變遷專門委員會(IPCC)最新研究報告發出警示,如果地球從現在起再升溫兩度,將迎來比現在大五倍的熱浪、乾旱、風暴與洪災。影響溫室效應主要元凶為碳排放,如何減少碳排,是上世紀引領世界經濟火車頭的石化業,所面臨的最大課題,台灣中油公司董事長李順欽坦言,中油從現在開始,誓必要從進口、生產、銷售端布局淨零, 淨零轉型將是石化能源公司能否永續發展的關鍵。
日期:2022-05-26
你開會時遇過這些情況嗎?「為了決定某件重要議案,把眾多相關人員召集到會議室。」「每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。」「只有少數人發言,幾乎都是主管。」「花很多時間高談闊論,卻沒有達成任何決議。只好再找時間開會討論......」 在亞馬遜,這種沒效率的會議絕不可能發生。日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作,以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則,教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況,讓每分每秒都花在刀口上。
日期:2022-05-25