有人說，如果可以，希望能夠跳過二○○九年，直接進入二○一○年。摩根士丹利首席經濟學家史帝芬羅奇定義：二○○九年，是八○年代以來全球經濟最弱的一年。在投資上，大師建議：你必須把風險擺在第一位，防禦保財最重要。
日期：2008-11-20
全會華，擁有停產八十多年的老相機，對他而言，這些不算收藏，是保管，他期盼有朝一日能捐給台灣相機博物館，讓所有人都能透過相機的歲月痕跡，了解攝影的精神意義。
日期：2008-11-20
王永慶一手打造台塑王國，他的成功處在於生前經常掛在嘴邊的追根究柢、求本精神、實事求是、點滴求其合理化、基層做起等等，其實全部來自「求根源」的中心思想。
日期：2008-10-23
全球景氣疲弱不堪，基本金屬、石油等原物料出現大幅回檔，顯示台股短線要起死回生，還要有所等待，因此獲利穩健、股價已來到低檔的大型權值股，成為投資人在不景氣時安度寒冬的最佳選擇。
日期：2008-10-09
景氣風雨飄搖時刻，四大投資專家建議，除了保留一定比率的現金外，在布局上應以體質健全、足以對抗景氣寒冬的大型電子股為主；至於未來兩岸進一步交流的受惠股，及中概收成相關股，也是可以適當著墨的族群。
日期：2008-09-04
誰說筆電只能包覆一般塑料材質？誰說筆電不能是生活精品？華碩首席設計師儲昭明以獨特的思考模式，利用皮革與不鏽鋼等特殊材質，在科技產品中融入時尚風，讓大量製造的電腦也能有頂級工藝品的質感。
日期：2008-08-28
全球被動元件周邊設備龍頭廠商雷科，一度想把企業重心移往大陸。但在設置東莞、昆山和廈門廠後，問題接踵而至。後來雷科回台，在臨廣加工區設廠，在政府的扶植下，尋獲春天，創造六年內業績劇增四倍的神話。
日期：2008-08-28
創立三十八年的「虎牌米粉」，七年前滿懷夢想西進中國大陸設廠，竟然在兩年之後就匆匆結束，回到台灣。回台之後，選擇在宜蘭縣利澤工業區重新出發，建置新式設備及廠房，要瞄準全世界的商機，一步步登上全球第一大米粉品牌的頂峰！
日期：2008-08-28
身為傳統產業的接班人，萬泰科、萬旭董事長張銘烈不甘心被取笑，發誓切入高階的網路線產業，並且克服了外部網通泡沫及內部員工偏安懈怠的心態，成為少數傳統產業出身，卻能在電子業立足的案例。
日期：2008-07-17
