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應變最新與熱門精選文章

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與浪共舞 激盪應變能力 P.92

Land Rover總經理白馬汀算得上是水上運動好手。「只會工作不會玩樂是不對的。」追求工作與生活平衡的他,最近迷上風箏衝浪,幾乎每周都到海邊報到。

日期:2007-02-15

理財

談費爾普斯得諾貝爾獎

本周一(十月九日)美國哥倫比亞大學費爾普斯(Phelps)教授得到今年諾貝爾經濟學獎。

日期:2006-10-12

台股

日商問題,惟台商能救

台灣資源少,選擇製造這條高成功率的產業道路才符合物競天擇的演化論;品牌利潤高,維持成本更高,把失敗率考慮進去,經風險調整的報酬率不見得高。

日期:2006-10-05

傳產

反貪肅腐 目標也姓陳!胡錦濤使出連環刀法 擊潰上海幫

胡錦濤自二○○二年接任中共總書記以來,上海一直為「化外之地」,也被視作江澤民的最後堡壘。但隨著上海市委書記陳良宇的去職,胡錦濤終於「一統江湖」,只是,陳良宇的垮台不過是一把小火,激烈的權鬥好戲才正要登場。

日期:2006-10-05

傳產

東方打敗西方 台灣摩斯逆勢成長

外食市場在受到各方的夾殺下,台灣的速食業者業績幾乎全部下滑,僅剩摩斯漢堡力爭上游,逆勢上揚。原本,只是一片小葉子,如今,生根發芽,長出枝葉,更準備到對岸,與日本摩斯共同開花結果。

日期:2006-09-28

情感關係

從舵手到把關者 清愿一樣講效率

三年前,高清愿卸下統一集團總裁之後,經營重責逐步交棒,從舵手的角色轉變成把關者。其間,年近八旬的他,動了脊椎骨刺手術,面對這段醫治過程,他表示,生病和管理企業一樣,決策都要愈快愈好。即使淡出經營第一線,其紀律的生活及工作要求,仍然絲毫不打折扣。

日期:2006-09-28

生活消費

不穿花椰菜裝 王金平裝蒜避染綠

立法院開議前夕,院長王金平撥冗出席大學生飲食習慣調查暨蔬果達人王活動,為了展現年輕健康活力,主辦單位之一南山人壽慈善基金會特別安排王金平與十位大學生來一場水果裝勁舞走秀。

日期:2006-09-21

情感關係

你是哪類型的歷史人物?

日本人,尤其是上班族,都非常愛讀歷史小說,認為商場即戰場,而現代商務已進入戰國時代,尤其日本近年來戰功序列崩潰,實力主義滲透,有才華、有能力的人不斷出頭,如何打這場生存戰,日本人還是想取法戰國時代奪得天下的武將,想從他們身上學得生存之道,像是曾為部屬的人現在成為上司,要如何帶人?或公司將遭購併,如何自處?日本戰國時代的大名(地方諸侯),治國其實跟層峰經營企業完全一樣,因此師法戰國武將學生存戰略的書非常暢銷,但是每個人屬性不同,學習對象不同,因此許多人都會討論自己或別人到底是哪一類型的人物!

日期:2006-09-21

傳產

選對戰場的將軍 握有最大勝算

市場大最容易讓人迷失!中國人一年喝掉六百億瓶易開罐飲料、吃掉一億片米果、六十億包康師傅泡麵,沒有人不覬覦這塊大餅,但機會和獲利未必是正相關。忘記自己的實力,見獵心喜,在一級戰區裡,更容易粉身碎骨。

日期:2006-09-21

理財

我的三位投資導師——吉姆‧史萊特(下)

時局紛亂,從政治或投資角度看,贏家與輸家會在此大幅拉開,戰略、戰術及面對問題的應變力是當下成為贏家最最公平的決戰點。從政治面看,春秋戰國及三國時代是中國歷史中時局紛亂之兩大熱鬧期,三國鼎立源自東漢末年群雄各據一方,英雄豪傑輩出,歷數三國風流人物涵蓋了曹操、袁紹、張魯、呂布、袁術、公孫瓚、劉表、陶謙、馬騰、張繡、劉備、孫權……等,更加入了謀士諸葛亮、龐統、賈詡、魯肅……等及智將周瑜、呂蒙、陸遜、姜維……等繽紛耀眼,眾人才智盡情施展,像極了當下台北政治的天空;回顧三國紛亂的決戰結局,為何前述英雄豪傑大多敗下陣,出線只剩曹操、孫權與劉備之魏、吳、蜀三國,戰略、戰術及應變力是惟一勝點。

日期:2006-09-21