2014年投資關鍵在「成長」，我的解讀是：全力尋找連動全球「創新內容」的成長，捨高殖利率（高股利率）追尋，捨跨不出台灣海峽去競爭的「內求產業」。「成長」是創新的衍生性產物，是人類原始進化的源頭，「成長」是這波金融海嘯後，人類文明進化另一段的啟航興奮，2014年是啟航點。
日期：2014-01-14
企業選用中高階人才的年齡已比過去降低了五到十歲，越來越多的職場跳級生出現在你我身邊；從這些快速升遷的職場新族群身上，我們可以看到，工作態度才是決定跳級的關鍵！
日期：2014-01-09
知道規則很重要；知道何時該打破規則，則是應變成功的關鍵因素。如果不瞭解規則，規則就無法幫助你走捷徑，實現所知所學。規則包含了知識，是由經驗構成，而且大多是有用的經驗。
日期：2014-01-03
許信良接受《今周刊》專訪進一步點出，柯文哲現象背後代表的是，民進黨精英已失去提出政策的能力，只能爭相拋出「無效的」反對主張，平白錯失兩年與社會對話的大好時機。以下為訪談內容。
日期：2013-12-26
半導體封測大廠日月光高雄Ｋ７廠，本月初遭高雄市環保局查獲，將含有超量致癌重金屬的強酸廢水私自排入後勁溪，毒害下游上千公頃農地，讓這條長年孕育北高雄，半世紀來卻飽受汙染荼毒的溪流，再次受到各界關注。
日期：2013-12-18
十二月九日，高雄市環保局查獲半導體封測龍頭日月光高雄Ｋ７廠，私自排放含有致癌重金屬鎳的強酸廢水，依法開罰六十萬元並勒令停工。但日月光竟在公開資訊觀測站上辯稱，排放廢水只是「異常事件」；隔天雖舉行記者會致歉，也僅承認有「應變不當、管理疏失」，絕無主觀犯意。
日期：2013-12-12
成功大學土木系教授李宇欣長期關注台灣高鐵的營運，他認為，勿把漲價與停駛事件混為一談，任何系統都存在一定的風險，就像買基金不保證賺錢，不能因為賠錢就要求退還本金。《今周刊》取得高鐵「異常運轉應變計畫」，從中檢視，高鐵這一次的處理有哪些不足？又有哪些應變堪稱合理？
日期：2013-11-07
何以一場演講可以吸引上百萬，甚至上千萬名網友上網點閱？為了一探究竟，透過TEDxTaipei創辦人許毓仁的安排，《今周刊》獨家專訪ＴＥＤ創辦人理查．伍曼。他期待透過各種方式，讓更多創新想法被聽見。
日期：2013-11-07
