好消息！世界衛生組織（WHO）15日終於與我國進行電話會議，就武漢肺炎COVID-19（武漢肺炎）進行相關討論，中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中表示，「WHO終於能夠與台灣有好的對話，已經看到台灣了」。
日期：2020-04-16
為了做國外生意，一般傳產企業多選擇報名參加海外會展，由專業的行銷人員對潛在客戶現場說明。像工具機廠商得花昂貴的運費，把龐大的生產設備從台灣送到會場，所費不貲又耗費心力。新北市三峽的安口食品機械有限公司卻不一樣，靠著網路行銷，每月吸引超過180國的企業採購連進官網，留下超過700封的採購詢問函，帶來約五成的營收，讓不少傳產業者大開眼界，紛紛請益。
日期：2020-04-14
對話，是人表達自己和理解別人的最基本管道。真正好的聊天模式卻是營造自然、不刻意的氛圍，即使是有目的的導向，像是商務性洽談，都必須先卸下，舒服、自在，才會讓人想繼續傾聽，並期待下一次見面。
日期：2020-04-10
做為一個臺灣人，我們往往把故鄉當成是異鄉；做為一個臺北人，我最怕過年，因為大部分的臺北人都離開了臺北，回去他們的故鄉了，而我們一家人只能在空盪盪的臺北街頭閒晃，只差點沒有躺在 路中央宣告占領臺北。
日期：2020-04-06
將來，若回顧歷史，2020年的新冠肺炎（新型冠狀病毒肺炎，俗稱武漢肺炎）必定是人類社會發展的關鍵轉折。上一次全球疾病大流行是1918年西班牙流感，只不過那時全球人流、物流的移動，以及全球經濟分工不像現在如此緊密。此次新冠肺炎讓全球幾乎同時鎖國、封城，乃至於全球經濟關機暫停，誰會想到有一天，我們需要自己設立生產線生產口罩、生產電動車的特斯拉竟要緊急為美國生產呼吸器？過去，鮮少人懷疑的全球化分工體系在這次疫情中暴露缺陷，全球化的價值勢必要重新評估調整。當然，疫情不僅衝擊國家危機處理能力、考驗企業的經營管理能力，更考驗個人的應變能力，也迫使我們重新省思過去堅信的價值與秩序。《今周刊》分別從企業管理、國家治理、個人的財富管理種種面向，提出14則值得深思的問題，重新摸索新方向與新作法。
日期：2020-03-31
中央流行疫情指揮中心昨天公布新增15例確診，其中14例境外，1名本土。另昨晚再增1人死亡，個案是案108奧捷團40多歲的男性領隊，3月5日至3月14日跟團至奧地利、捷克旅遊，3月17日出現發燒症狀，衛生單位安排就醫採檢通報，3月19日確診，住院隔離治療，昨晚過世。
日期：2020-03-30
77歲的陳女士去年2月底時因肺炎住院，主治醫師意外發現她右眼角膜外觀異常，會診眼科醫師發現是右眼角膜穿孔，才緊急施以眼角膜皮瓣移植手術縫補傷口，進一步詢問病因才得知，患者不久前出國時因乾眼不適，經常點類固醇藥水，而導致角膜炎惡化。
日期：2020-03-29
燦坤集團從旅行業「撤退」，燦坤集團旗下燦星網公告，因外界經營環境變化，整體營運表現未如預期持續虧損，董事會決議處分所持約53％燦星國際旅行社股權，預估處分投資利益約在2,861萬元至1,961萬元間。
日期：2020-03-28
新北市長侯友宜特別「獻聲」錄製一段語音，透過室內電話向新北市民宣導自我健康管理的重要性，呼籲新北市市民朋友在疫情高漲時期應減少外出。
日期：2020-03-25
