曾經，被外派到大陸工作的心情，大多是無奈，現在剛好相反，爭取外派是讓格局、人脈瞬間放大的機會。台灣年輕人若有機會拿到最基層的店長門票，就該卡好位置，並把握機會，為自己找到被公司留下來的價值！
日期：2010-07-29
這是個形容詞已喪失說服力、一切只看數字的時代。即使你的個人工作能力很強，在必須團隊合作下，沒有數字力，你很難領導部屬。而且，你的薪水將大不如人！根據研究，數字力的高低，影響薪資差距超過30％。不論是薪水族、業務員、創業開店或投資理財，對數字的敏感度與邏輯推理能力，都是成功的關鍵因素。好在，數字力不同於純數學得靠天生，後天訓練反而更重要。不必沮喪，現在就開始培養你的新職場競爭力。
日期：2010-06-24
二十二歲的中國《南方周末》實習記者劉志毅，接受報社指派，經由正式應徵管道進入富士康深圳廠工作，「臥底」二十八天，真實掌握鴻海基層員工的心聲與苦悶，為接二連三的員工自殺事件，提供第一手而深刻的解讀。本文經《南方周末》授權節錄轉載，帶讀者一窺中國年輕一代勞工的深層隱憂。
日期：2010-06-03
接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
要登上皇明高階領導大位，先當黃鳴祕書，這是集團內部直上青雲的捷徑，但這條路可不好走，不僅要進得工廠、上得商場，還得有二十四小時待命的戰鬥體力，才能雀屏中選。這些青年軍，平均年齡不到三十歲，卻極受黃鳴信任，賦予重任。
日期：2010-04-22
陳俊逸從月薪五千元的貿易公司小業務員做起，三十五歲時第一次創業失敗，賠光積蓄，負債數百萬元。於是他彎下腰來重新學習，三十七歲再創立丸智企業，專做燈飾貿易並自創品牌，年營業額達四千萬美元，勇於接受挑戰的他，終於闖出屬於自己的一片天。
日期：2010-04-08
三十六歲的白靖逸在當下險惡的職場環境裡，背景平凡、學歷一般，卻快速地由一介基層員工，升遷到華碩上海廠廠長以及陸資集團部門最高主管，發達之路教人咋舌，他到底是怎麼辦到的，令人好奇。
日期：2010-02-11
在股海中打滾超過二十五年的詹成美，稱得上是位資深股市菜籃族，過去在投顧和券商的多年工作歷練，讓她從盲目聽從小道消息的小散戶，躍升為嚴守紀律的投資老手，箇中成功的關鍵心法，在於「簡單」兩個字。
日期：2009-12-03
少年得志，在一般人的眼中，不是祖先的庇蔭就是有過人的聰明才智，但自幼家貧、被評為智能不足的沈宇庭，卻著實顛覆了宿命。憑著永不放棄的致富動力，以及鍥而不捨地自我投資、開發機會和財源，他不但戰勝了命運的安排，還成為羨煞眾人的年輕富豪。
日期：2009-10-29
