由萊諾斯．托維德領導的Linux，曾是軟體程式人員組成的一群烏合之眾， 但現在這一切早已成為過去。本文帶你深入探討獨樹一幟的Linux商業模式， 如何對微軟構成愈來愈大的威脅。
日期：2005-01-27
台灣九十一年加入世界貿易組織(ＷＴＯ)，讓台灣菸酒公司（前身公賣局）國內啤酒市場占有率由八二％大幅滑落至七三％。但自從黃營杉接手營運大為改善，去年盈餘成長至八五‧六億元，並成功搶回市場八成占有率，黃營杉如何重振菸酒公司？
日期：2004-09-30
平時肩負一年近二百億美元採購重任的跨國企業經理人，假日卻搖身一變，成為一個崇尚自然的業餘攝影玩家，任職惠普亞洲區國際採購處總經理的蕭國坤，與其他外商主管相較，他還扮演了一個鏡頭下的人生。
日期：2004-07-29
四月十四日，廣達電腦董事長林百里出席法鼓山主辦的「世界青年和平高峰論壇」記者會，會後特別留了十分鐘的時間接受媒體採訪，即便是有關陳水扁總統邀請他加入兩岸族群協調委員會的泛政治性敏感議題，他也毫不避諱的明白表態，跟他過去一路被媒體追著跑的行事風格相比，簡直南轅北轍。
日期：2004-04-22
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
﹁一切都是好姻緣﹂，這是新光投信、新光紡織董事長吳東賢夫人孫若男在新光紡織尾牙時，所說的感言，讓歡樂的尾牙活動充滿感性與慈濟味。
日期：2004-01-15
日前經濟部與多家外商公司國際採購︵ IPO ︶部門的負責人聚會， 戴爾電腦新任行動通訊產品採購總監傑瑞葛羅斯︵ Jerry Gross ︶在會中表達， 戴爾的亞太採購中心將在年底前從香港搬回台灣，這項動作不僅讓經濟部官員相當振奮，也證明台灣電子業的影響力仍持續擴大中。
日期：2003-09-11
惠普正面迎戰戴爾的決定，執行長菲奧莉娜從個人電腦、伺服器到印表機等產品領域四處防堵，勞心費力之餘，還是付出沉重代價。惠普似乎開始了解，對抗戴爾或其他競爭對手，與其疲於奔命四處救火，真正需要的恐怕是企業策略的新思惟。
日期：2003-09-04
有一個關於惠普的笑話是這麼說的: 「安捷倫從惠普分割獨立後，惠普分到了名字（ name ），但安捷倫拿到了惠普之道（ HP Way ）。」諷刺現在的惠普已沒有過去那麼尊重人性，尤其在執行長菲奧利娜為了收購康柏而與大股東決裂時流傳的最普遍。
日期：2003-05-08
