三十二歲之前，她，是專業會計師，是安侯建業會計師事務所的合夥人。四十歲那年，她卻以餐飲人的角色站上第一線，籌設新的餐飲品牌；餐點內容、品牌名稱、工作團隊、陳設風格，全部都得自己來。在王品擔任財務長的八年時間，楊秀慧學會「拋棄專業」，讓她從會計師變身年營收四億元的夏慕尼鐵板燒總經理。
日期：2010-08-19
十年前，總銷達百億元的「天闊」推案，讓三圓建設副董王光祥在新店經歷慘痛一役；走過「天闊」案銷售不順的低潮，王光祥捉住生命中所有機會，以高品質推案，建立品牌知名度，並成功上市、跨足客運業，迎向事業豐收期。
日期：2010-07-29
貝蘭克梵自2006年接任高盛證券執行長以來，已經替公司賺進超過新台幣9000億元的稅後利益，然而，在美國證管會提起對高盛的訴訟中，社會各界清楚的看到，高盛在與客戶交易的時候，存在隱藏訊息的疑慮， 這些交易雖然帶來巨額的利潤，但是卻也對高盛奉為最高核心價值的「聲譽」造成無形的傷害。這位史上最會賺錢的執行長，還需要更多的彈性與挑戰來驗證他的歷史地位。
日期：2010-05-27
陷入國家破產危機的希臘，能不能像「ＩＭＦ學長」韓國那樣，在接受國際金援後，藉著強勁的出口，重新尋回國家與民族的自尊？從幾個方向來檢視，韓國學長的幹勁以及迅速復甦的條件，希臘一個都沒有。
日期：2010-05-06
電影裡的遺憾，出了戲院就可遺忘，但真實世界假正義的大刀一揮，受傷的都是有血有溫度的人。被球團在臉旁印個「恥」字的球員是這樣，被立委羅淑蕾消遣的孫仲瑜也是這樣。
日期：2010-03-18
虎年出生的葉寅夫，帶領億光與同業殺價絕不手軟，靠著紀律嚴明的軍事化管理，讓億光擠進國內ＬＥＤ封裝業的龍頭地位，曾身兼晶電董事長十年、橫跨產業上下游的虎將，到底如何掌控千億元版圖？
日期：2010-03-11
代工皇帝郭台銘誓言要為鴻海股東再拚10年，帶領鴻海大轉型，除了綠能、網路等新事業外，郭台銘決定挑戰令他失敗二次的中國通路。這次他將祭出「萬馬奔騰計畫」，派遣萬名員工返回三、四級城市開連鎖店，從鄉村向城市反攻，這一次他將面臨什麼挑戰？中國競爭對手又將採取什麼策略應變？
日期：2010-02-25
二○○○年網路泡沫前，理財作家夏韻芬隱瞞先生，將媽媽的老本、妹妹的積蓄及自己的私房錢，統統投入當時正在募集的網通基金。不料，行情反轉，最後竟慘賠上百萬元。她事後體悟，一旦趨勢不再，就千萬不能再投入資金、進場攤平。
日期：2010-01-28
