說了好幾個月的「四大慘業」，終於得到趕著選舉行程的吳敦義院長正視了。十一月九日，吳院長公開表示搶救「四大慘業」。這是官方首度將ＤＲＡＭ、面板、ＬＥＤ及太陽能列為「四大慘業」。這四個可能拖累台灣經濟的「慘業」，能不能救得起來？若能救，該怎麼救？恐怕問題才要正式開始。
日期：2011-11-17
一場紐約發表會，衝著蘋果而來的超輕薄筆電大戰，正式揭幕。施崇棠與研發團隊苦熬十二個月的研發日記，從中理出三招兵法，打造最能與蘋果ＭＢＡ媲美的Zenbook。
日期：2011-10-20
「如果我們自己不爭氣，人家為什麼要幫忙？」群聯電子董事長潘健成回憶起創業之初的艱辛，那時的事業深受兩個貴人幫忙，對於人脈經營的哲學，常用「將心比心」的態度來看待。
日期：2011-10-04
教授創業經常是票房毒藥，力旺董座徐清祥靠投資賺到第一桶金，並在創業過程中學會轉彎與變通，把耕耘嵌入式非揮發性記憶體的力旺，順利推向國際舞台，並創造出一條可穩健成長的生意模式。
日期：2011-01-20
智慧電視開打，兩大資訊強權谷歌與蘋果的較勁，不僅把智慧電視帶進全世界每個家庭，徹底改變電視收視習慣，更將整合所有手機與電腦，成為一場總結資訊產業競賽的終極戰爭。
日期：2010-10-14
去年六月，台積電在金融風暴衝擊下，第一季營收陷入虧損邊緣，張忠謀決定重回第一線奮鬥。雖然年事已高，但是張忠謀面對媒體強調，這次他的格局已經不一樣，他不是管理者，而是經營者，還要為台積電再拚命一段時間，短期內仍不準備指定接班人。
日期：2010-09-02
在幕後休息四年後，去年六月十二日，台積電董事長張忠謀忍痛拉下自己一手培養的接班人蔡力行，自己親上前線拚命。他左手抵抗金融風暴、右手阻擋凶猛的追兵，上半年繳出台積電史上最佳的成績單。臨危重掌兵符，張忠謀四百天來為台積電安排下一個什麼樣的跨世紀競爭布局？
日期：2010-09-02
大盤牛氣沖天，聯發科股價三個月內卻大跌近二○％，股東們不禁要問：股王到底怎麼了？又是什麼原因讓蔡明介決定「主帥親征」？親自監管占聯發科營收高達七成的手機晶片部門，甚至對業務團隊撂下狠話：做不起來，就回家吃自己！
日期：2010-08-12
