當新微笑曲線遇上決策力與執行力中美貿易戰之後，企業經營管理難度增加，大概是多數企業高階經理人這一年來的共同心得。變動劇烈的世代裡，很多企業主管都亟欲找到解方，交大EMBA主辦的「蘭成講座」就找來宏碁創辦人暨智融集團董事長施振榮與前行政院長、交大終身榮譽教授毛治國與信驊科技董事長林鴻明，大談「由科技創新談產業轉型」。面對變動底下，高階經理人的普遍焦慮，看在擁有超過四十年管理經驗的施振榮與毛治國眼中，施振榮給的建議是「樂觀以待、審慎以對。」毛治國則用十二個字解答，「了解全局，洞察趨勢，把握重點。」
日期：2019-10-31
外送業者「foodpanda」為保障員工安全，有禁止外送員雙載的規定，但有名單親媽媽無奈透露，自己為了照顧學齡前孩子，載著他跑了一趟外送，不料在一次停紅燈時，竟同時遭3名同為foodpanda的外送員拍照準備檢舉，而不知情的孩子仍天真地對著鏡頭比YA，讓她覺得很心痛；她強調自己確實違規沒得辯解，但希望大家能理解，在違規的背後有多少不得已。
日期：2019-10-30
烘焙名店一之軒跨入高科技產業，先後在門市導入Pepper機器人、AI結帳系統，創新舉動不只是刷存在感，而是老品牌在面臨市場激烈競爭下，為求生存的一頁奮鬥篇章。
日期：2019-10-30
且思設計總監車守彬認為，每一次的設計過程，都猶如下一盤棋；設計師在處理案件的多元複雜需求時， 必須有棋手面對千變萬化棋局般的判讀與決策，自我挑戰是成長不變的定律。
日期：2019-10-27
一個為期一年的「偏鄉早療跨領域」實驗計劃，儼然已成了許多發展遲緩兒家庭心繫之所在。科技部推動「科技突圍」專案，試圖運用科技來改變資源短缺的困境。但，想要引進遠端視訊，卻得要克服收訊不穩、又要能同步線上紀錄的困難，研發團隊又是如何一步步，將科技解方化為可能？
日期：2019-10-18
中華電信子公司「宏華國際」的員工，在全國各地承攬中華電信業務，繁忙之餘充分利用公司提供的各種運動器材或是社團活動來活絡身心，加上長官們積極協助優化工作環境，讓宏華國際成為職場新鮮人口中的幸福企業，而主動參與教育部體育署「推動企業聘用運動指導員」後，更是藉此挖掘出同仁的體育專長，開發出多元的運動項目及活動，創造職場健康運動風。
日期：2019-10-17
臨床心理師洪仲清在臉書上有超過31萬粉絲，人氣超高，尤其吸引許多女性粉絲。做過兒童治療個案的他，從一開始單純與家長留言對話，到後來匯集無數媽媽、女性們的密集討論，他說他並非特別懂女人，這一切是順勢而為。可是訪問的空檔，他聚精會神地回覆臉書上的留言，認真地思考他人生命中的困境。
日期：2019-10-15
中小企業是臺灣的經濟基石，為了表彰這些默默耕耘的「隱形冠軍」，並引領他們繼續往對的方向前進，鄧白氏2014年開始，開始運用其掌握全球最大商業數據庫的優勢，與全國中小企業出口數據進行比對，包括財務壓力指數、付款指數、採購力指數、出口成長率及出口級距等，從國內超過百萬家中小企業中，評選出最具出口競爭力的TOP 1000家中小企業。
日期：2019-10-04
十年前，國際航運市場低迷，台船撐過了全球船廠倒閉潮。但台船董事長鄭文隆很清楚，要永續地發展下去，必須走出新路，因此訂定了多角化經營的目標，配合政府積極推動的離岸風電政策，台船希望為台灣創造出本土的海事工程能量。
日期：2019-10-03
已經一年九個月了，我心裡想，以前我太太當孩子的母親，把屎把尿都把我們的孩子都拉拔大，現在太太生病在我旁邊，我就把她當成小baby來照顧，她把我當成她的母親，奶爸也好，她也不嫌棄我。……
日期：2019-09-27
