突如其來的新冠肺炎（COVID-19）疫情，不僅讓永續投資（Environment, Social and Governance；ESG）議題再度受到市場重視，也吸引許多企業布局企業社會責任（Corporate Social Responsibility；CSR），積極從組織治理、氣候變遷管理、供應鏈管理、人才發展等面向提升企業營運韌性與市場競爭力。
日期：2020-12-31
台灣在疫情前默默無名，因為國人與政府一心共同抗疫，成就了 「Taiwan Can Help」的能力，一夕間舉世聞名，讓國人幸福及榮譽感爆升；農委會慧眼獨具，七年前默默攜手AMOT協會，共同為台灣創立食材溯源運動，成就當前上千家溯源餐廳通路，其中多家全球知名餐飲連鎖品牌皆在列。防疫的下一波就是珍惜糧食，農糧署為成長有機供銷量，廣拓農糧通路，進一步攜手AMOT協會，輔導有機農民加入溯源餐廳供應鏈，為餐廳提供多元安全食材選擇，引領外食族「挑食商機」！
日期：2020-12-31
武漢肺炎疫情至今屆滿周年，台灣能做到超前布署，成為全世界第1名的防疫模範生，都要歸功於3名吹哨者：1是疾管署副署長羅一鈞，2是台中童綜合醫院泌尿外科呂謹亨醫師的妹妹，3是中國吹哨者李文亮醫生。起因於去年12月31日凌晨時羅一鈞在PTT上看到鄉民貼出中國吹哨者李文亮醫生公開的資料，隨即將相關資料傳至指揮中心展開相關防疫布署，而該篇文章原始貼文者，則為台中童綜合醫院泌尿外科呂謹亨醫師的妹妹。而該文至今仍被傳頌，但3名吹哨者的人生卻大為不同。
日期：2020-12-29
新冠肺炎疫情肆虐，台灣253天零本土案例止步，台灣大車隊全台推出3,000台「空氣清淨車」隊，讓國內外疫情升溫的同時，維持車內密閉空間空氣清新、降低感染風險，加上獨家提供酒精消毒瓶、55688 APP叫車系統「請勿聊天」選項、以及全方位支付等防疫措施，安全的交通體驗，讓往來乘客更安心。
日期：2020-12-29
長期提倡多元與包容文化的渣打集團將進一步強化平等薪酬制度，由集團總部落實至全球各市場，藉由增加女性高階主管比例，採取彈性工時等制度，積極縮小「性別薪酬差距」，更希望將多元與包容的概念拓展到社會大眾，發揮長遠的正面社會影響力。
日期：2020-12-25
長久以來，追求經濟成長的過程中，地球資源不斷被消耗，甚至產生大量廢棄物，進而衍生諸多社會衝突，為了避免一再浪費具有潛在利用價值的資源，講究可恢復與可再生的循環經濟，便成為各國不遺餘力推動的發展共識。臺灣當然也沒有置身事外，自二〇一六年提出「五加二產業創新計劃」，循環經濟就是當中重要一環，尤其訴求「循環產業化」與「產業循環化」二大主軸，希望促使臺灣企業加快接軌國際的腳步，並且兼顧經濟發展與環境永續。
日期：2020-12-25
信功從3人公司發跡，為區隔市場，靠研發推出冷藏肉首銷日本，歷經毀滅性的口蹄疫，隔年轉型加工熟肉外銷，隨著豬肉商機再起，進攻內外銷雙軌並重，重新擦亮招牌。
日期：2020-12-24
一場全球化疫情不僅讓生技大廠卯勁研發疫苗，也讓極低溫冷鏈配送成為待解決問題。這家台灣的新創公司研發出耐溫性產品，趕上了這波需求。
日期：2020-12-24
十二月四日下午兩點三十分，國巨董事長陳泰銘走進自家會議室，甫坐下來，就忍不住對《今周刊》採訪團隊吐出「很辛苦」三個字，這是他在併下美國基美（Kemet）大廠後，首次接受媒體專訪。陳泰銘之所以喊苦，是因為這一次的併購案，對國巨事關重大，陳泰銘強調，為了確保每個環節都在掌握之中，「從頭到尾親力親為，親自帶隊在做。」
日期：2020-12-23
