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科技

台積電又被美國員工吐槽! 「把我們當中學生看待,連每周在辦公室待多久都要管」 有三大文化很不OK

「我加入這家公司(台積電)是因為媒體形象(好),但現在我覺得,這家公司距離『全球化企業』(global company)還很遠,還需要花時間。」自稱是在台積電亞利桑納州鳳凰城任職一年多的前製程工程師,6月底在美國知名就業資訊網站Glassdoor發表了「The Good, The Bad, and The Ugly」為題的長文指出,若同業希望自己履歷表更好看,去台積電上班是不錯的選擇。但若以職涯為重、重視個人或專業發展的半導體業人士,「我覺得台積電不是最佳選擇」,並指出軍事化管理、八卦文化盛行及生涯發展受限,是美國員工覺得台積電在美國擴廠的三大不OK狀況。這是時隔七個月後,又有美籍員工在Glassdoor撰文,指陳台積電企業文化與美國社會不合之處。台積電預計本周四(14日)舉行第二季法說會,預期美國建廠進度仍將是法人關注焦點。

日期:2022-07-12

台股

台積美國廠工地空拍曝光》幾乎三個信義計畫區大! 500人正在台受訓 新廠兩年後投產

台積電上周在國際人資網站LinkedIn發布美國亞利桑納州鳳凰城新廠工地的最新空拍影片,從全長一分鐘影片可以看出這座名為晶圓21廠(Fab 21)的新廠佔地廣大且遠離市區,有多處建築同時施工,現場有許多部吊車運作。根據當地媒體報導,台積電新廠佔地1129英畝(約合456公頃),幾乎是三個台北市信義計畫區的大小。晶圓21廠是從去年4月起動工,預計2024年投產。

日期:2022-06-09

台股

「很多報章雜誌報導是錯誤的!」 台積電劉德音談美日建廠新進度 且不點名戳了英特爾「這說法」

台積電董事長劉德音今(8)日在年度股東會,花了整整一個小時回答國內外股東的許多問題,從股價下跌、股利配發、國外人才招募、未來供電疑慮到美日建廠挑戰等等不一而足,幾乎是讓股東「問到飽」。在美國及日本建廠部分,劉德音回應了兩國人才招募上的挑戰,以及需要投入的學習時間,並強調當前問題不影響美國建廠的時程,也不影響台積電已宣示達到毛利率53%的長期目標。他還不點名反駁了英特爾執行長基辛格之前的言論,表示美國從國會到半導體業界,多數意見是美國若想重振本土半導體產業的榮景,就不可能獨厚美國業者,反而需要開放全球業者到美國競爭。

日期:2022-06-08

政治社會

林依晨罕見動怒提告!代言3年「慘被坑300萬」 廠商故技重施...找上Selina再坑百萬

藝人林依晨出道多年,憑著甜美外表、精湛演技受到大批觀眾的喜愛,加上隨和的個性與高EQ的談吐,讓他因此有了「零負評女神」的稱號。而去年10月低調產女後,她也積極復出,接下多個廣告、代言,但近日卻接連傳出,有廠商違約遲遲不付款,讓一向好脾氣的林依晨也罕見動怒,向廠商提告。

日期:2022-06-06

職場

一場股災扭轉了他的富裕人生...高更被迫從股票經紀人變印象派浪子,意外成就人生最輝煌時期

法國印象派畫家高更,年輕時跑過船,還當過日進斗金的股票經紀人,後遇上股災,才立志成為畫家。看似荒唐的決定,卻造就他人生最輝煌的時期。如同許多偉大藝術家,生前沒沒無聞,死後作品才受世人追捧。

日期:2022-06-01

科技

結束代理日本機台業務毛利率竟破30%創新高 達航奇謀突圍穩坐台灣PCB代鑽龍頭

創立三十一年的達航科技,是全球唯二能生產每分鐘轉速超過三十萬轉的機械鑽孔機業者。面對印刷電路板、載板的高階製程需求,達航大膽迎難而上,將鑽孔產業的核心競爭力,掌握在手裡。

日期:2022-05-25

國際總經

名將風雲  縱橫數十載 點石成金也看台股風華 細數那些喊水會結凍的 外資分析師們

江山代有才人出,是外資圈明星分析師的真實寫照,尤其產業變動快速,長江後浪推前浪更是殘酷的事實,那些年,喊進喊出、喊水會結凍的天王們,如今安在?

日期:2022-03-30

職場

付30萬頂讓金,等於省2百萬加盟費?過來人創業血淚:頂店就是你在做功德與他在抓交替

「我以前當上班族時,覺得自己像是社畜,每天要忍受主管的壓榨、同事的鬥爭,等我創業之後,我才知道創業者才是最底層的社畜」作家崴爺曾經是媒體廣告業務部門的主管,職場混得好,又不甘人生僅止於此,決定創業開餐飲業當老闆,沒想到卻是噩夢的開始。

日期:2022-03-26

焦點新聞

「不鼓勵加班,看到媽媽應徵先加分!」農純鄉創辦人周書如帶領老牌工廠轉型 賣起寶寶粥每月銷量破千萬,靠什麼收攏員工的心?

在婦幼市場佔有一席之地的「農純鄉」,主打滴雞精、媽媽茶及寶寶粥常溫調理包,創辦人周書如身為冷凍食品廠「吉康食品」二代,帶領老牌工廠轉型發展自有品牌,從不被看好,到打進媽媽的心、抓住寶寶胃口,創下每月銷量突破千萬的好成績。

日期:2022-03-07

職場

劉揚偉鴻海董事長 開門造車,像孔雀華麗登場

台灣電子業談管理,經常愛用動物做比喻,像華碩董事長施崇棠的「巨獅策略」、廣達董事長林百里的「烏龜精神」,而鴻海在創辦人郭台銘時代,則是強調速度的「狐與虎」。但你知道,正帶領鴻海往電動車轉型、接棒董座兩年的劉揚偉,是用哪種動物闡述管理嗎?答案,是孔雀。

日期:2021-12-08