過去4年來，家樂福同時瞄準「計畫性消費」與「日常消費」兩種商機，以量販店和便利購兩種店型通吃超市零售市場，並增加複合性服務功能、提高結帳效率，把時間掌握權交給顧客，製造舒適停留，平均單店營業額成長6％，最高更達11％。
日期：2019-01-09
「以前購買品牌，尤其是精品，多數是彰顯身分地位的符號，但這幾年客戶發現，消費者的購買動機可能不同了。」東方線上副總監楊少夫觀察品牌趨勢，表明當消費者動機改變，品牌經營者的行銷策略也要跟著調整。
日期：2018-12-26
過去許多企業究責交棒，大部分執行長都是引咎辭職，但華碩以投資三成的新公司留住沈振來，並讓他可以全力聚焦並衝刺新事業，不僅個人有機會將功贖罪，對華碩擴大新事業布局也有助益，可以說是一個降低衝擊、借力使力的巧妙安排。
日期：2018-12-14
「記得我正式請假開始競選的前一晚，留下一張紙條給祕書，除了感謝她四年來的幫忙，也告訴她阿北一定會回來。阿北回來了！」超過十小時的拉鋸戰，新任台北市長之爭結果，在投票隔日凌晨三點前終於揭曉，現任市長柯文哲以三二五四票的差距連任，他穿越人群，站上勝選舞台，向台下超過三萬民眾一字一句念出感言。
日期：2018-11-28
《我們的青春，在台灣》這部紀錄片，我總共製作了七年。然而，它似乎還是一部容易引發爭議和誤會的紀錄片。這或許有很多原因，我希望透過這篇文章，能讓多一點人理解我的初衷，進而願意給這部片多一點機會。
日期：2018-11-19
比起英語力明顯變化，許碩哲認為，「耐心」才是他學到最重要的一課。「語言靠的是累積，不斷練習才能進步。」這一課，讓他往後面對其他挑戰也受益良多，包括追求成為機師的夢想。
日期：2018-10-26
