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傳產

台北紡織展觀察》遠東新世紀、南亞塑膠、新光合纖等大廠,均主打衣物回收技術,原來有三大國內外壓力

面對中國低價傾銷、歐盟法規趨嚴,及國內碳費上路在即,台灣紡織業如何在重重壓力下找到利基、站上國際舞台?從今年紡織展一窺各家秘訣。

日期:2024-10-16

科技

引領企業邁向數位化轉型:未來企業的變革之路

從數據驅動決策到 ESG 整合,未來財務框架協助企業實現高效運營與永續發展

日期:2024-10-16

情感關係

沒生小孩,以後會後悔?「像停在遊戲第一關一直拿滿分」5個中年不婚女子告白:精彩人生不只一條路

編按:根據內政部2023年最新統計顯示,單人戶占全台灣家戶數整體比例達36%,且成長率高達3.2%。越來越多人選擇了獨活的方式,然而做出這般選擇之後,焦慮與徬徨仍然縈繞。不婚到老後會感到孤單嗎?當生病時,誰來照顧我?我要工作多久才能準備退休?作為獨居的不婚中年人,作者訪問了19位像她一樣獨居的中年不婚女性,探討她們在這個社會中選擇不結婚的原因、如何應對孤獨、建立親密關係,以及準備養老的過程。

日期:2024-10-15

存股池追蹤

存股助理第548期︱帝寶、億光、崧騰第三季獲利預估|股池更新

隨著九月份營收已公布,對今年第3季、甚至是對第4季的獲利就可看出梗概。總編一向對重點持股(蝌蚪頭與蝌蚪身)採取「緊迫盯人」,我們預估其每一季獲利,並進行「滾動式調整」。

日期:2024-10-14

政治社會

台獨頑固分子清單再多3枚!曹興誠、黑熊學院、沈伯洋中共喊懲戒:灌輸「反中謀獨」精神毒素

在共軍對台實施「聯合利劍-2024B」演習,海警也出動編隊在台灣周邊巡航管控同日,大陸國台辦14日加碼宣布,根據徵集「台獨」頑固分子線索舉報郵箱舉報的線索訊息,決定對我現任立委沈伯洋、聯電創辦人曹興誠和台灣民防組織「黑熊學院」實施懲戒,並將兩人列入「台獨」頑固分子清單。

日期:2024-10-14

傳產

從數據驅動到服務升級 AIoT助攻國產射出成形機逆勢突圍

全球製造業正快速朝智慧製造與工業4.0靠攏,從數據驅動到服務升級,國內外市場對智慧製造設備要求越趨嚴苛,國產射出成形機面臨來自全球淨零減碳、勞動力與人才短缺壓力迫在眉睫,如何迎頭趕上數位轉型與智慧製造趨勢,成為保持競爭力的關鍵。為扶植國內射出成形產業鏈邁向數位轉型,經濟部技術司委託金屬中心執行「學研雙引擎推動在地產業科技加值創新計畫」,聚焦產業需求,以AIoT助攻國產射出成形機步上產業製造服務化突圍之路,以國產設備取代進口,協助在地產業鏈深根茁壯。

日期:2024-10-14

科技

亞洲領先「2024國際專業影視AI應用研討會」,聚焦影視AI應用實務,解鎖奧運轉播、Netflix都在用的解決方案

影視產業如何搭上AI熱潮?由民陞企業主辦、星球科技執行的「2024國際專業影視AI應用研討會」,本屆亮點包含介紹奧運指定專用慢動作重播品牌EVS,及蘋果開發者大會(WWDC)、Netflix、Disney+及Youtube最多訂閱數的Mr.Beast等採用的SNS儲存共享和遠端剪輯製作解決方案,為影視製播提供了省時、有效又高CP值的新選擇。

日期:2024-10-14

品味收藏

台中餐飲商業空間設計首選! 對稱設計工作室:以一條龍服務幫助0經驗創業家打造空間捷徑

在當今競爭激烈的商業環境中,透過一個精心設計的商業空間,就能夠顯著提升顧客體驗和業績表現,是不是相當令人意外?對稱設計工作室Studio Symmetry憑借多年的設計經驗和對行業的深刻洞察,團隊已成功協助多個產業,特別是餐飲業者,打造出既美觀又實用的商業空間。

日期:2024-10-14

房地產

出租頂加、地下室、一樓公設…都更能否被估價? 專家解析:改建不是「中樂透」!

2024年4月3日上午,台灣發生規模7.2大地震,造成台北捷運中斷、環狀線毀損,花蓮更是嚴重受災區,共計有182棟房屋受損,其中甚至有17棟經過評估後有立即性危險,快速完成拆除。而台灣老舊房屋占比最高是台北市,平均屋齡達到37.78,讓老屋改建的急迫性與重要性再度浮上檯面。

日期:2024-10-11

台股

別怕賠小錢,才能賺大錢!他用50萬滾出3千萬,獲利58倍體悟:關於「停損」你該避免的蠢事

2010年8月《今周刊》曾報導過我的一個操作實例,2009年時,在不到一年的時間內,透過股票操作,將原先52萬元的資產成長到325萬元。該帳戶在2010年底成長到499萬元。(編按:截至2024年6月19日,這筆資產已經持續成長到3,073萬元,16年多的時間,創造出超過58倍的獲利)不過,我最想強調的,不是這個績效的結果,而是創造出這個結果的方法,因為在股票市場中只要方法對了,處處都充滿賺大錢的機會。此外,創造上述這個績效結果的好方法,我在這幾年也做了一些調整,從原本的「好公司」、「好價格」、「大賺小賠」,調整到「好公司」、「好價格」、「買低賣高」。主要的原因,是我觀察到只要投資人能用好價格,買到好公司,通常股價的短線波動就無須太過在意。回顧2015年,我因為太堅守「負15%小賠」的停損原則,被迫將許多未來具有成長性的好公司停損賣出。除了拖累當年績效外,從結果來看,每檔當時被停損的股票,後來股價都出現飆漲的走勢,讓當時看似理智的「停損」決定,最後淪為愚蠢的交易行為。此外,從多年來的實戰經驗也顯示,「好公司」一旦被賣掉,很多時候,都很難再買回來。欣慰的是,每一次跌倒的經驗,都提供了未來變得更好的養分。時序進入2022年,雖然受到美國聯準會暴力升息的影響,加上台海危機,讓當年度的台股大跌22%,但不再停損「好公司」的決定,不僅讓我2022年只小虧1.28%,更奠定2023年、甚至2024年獲利扶搖直上的基礎,也讓我愈來愈深信:短線上,市場「或許」會忽視一家「好公司」的真實價值,但長線上,市場「絕對」會反映「好公司」的真實價值。(節錄作者孫慶龍自序)

日期:2024-10-09