傳統部分投資人認為，ESG投資就是意味著較低的報酬率。然而Covid-19疫情爆發，卻顛覆了這種看法。近日各國投資機構相繼證實，永續指數於疫情期間相較於一般指數，表現得更為出色，而其中最大的關鍵就在於企業展現出韌性（Resilience），讓投資人相信企業更具能耐可度過ESG危機。
日期：2020-09-01
拍照，是替消逝的時光留下見證最常見的方式，想傳達與眾不同的紀念意義，除了將照片轉印成各種制式化的生活用品，創作者運用不同媒材，客製化地複製獨特回憶，讓一張畫面背後蘊藏的故事，經過手作細作，增添了幾分美感與溫度。
日期：2020-07-01
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日期：2020-06-29
昨（12）日是前高雄市長韓國瑜的解職首日，但在離任不到12小時，高雄新聞局的臉書《樂高雄》，於深夜10點33分，悄悄將大頭照更換成陳菊市府時期的「彩帶高」Logo；此舉不但掀起網友熱議，甚至要求連Line、推特等社群平台的Logo一併更換，由於換照動作時機敏感，也引發挺韓粉專發文嘲諷「急著邀功換Logo？」
日期：2020-06-13
現在回想起來，才發現跟交往多年的初戀男友分手後，我就開始了一趟名為「逃避」的旅程。逃避過往的回憶，逃避內心將近逼瘋自己的問答：「是不是我不夠好？我的價值還剩下什麼？」相識相戀的新竹竟開始有一種因熟悉而厭惡的感覺。
日期：2020-05-05
發生在民國70年的「陳文成」命案，外解始終質疑與警總（台灣警備總司令部，為國防部後備指揮部前身）脫不了關係，而促進轉型正義委員會（促轉會）在29日公布了關於該案首度出土、被歸類為極機密的「彩虹資料」。
日期：2020-04-30
要將研發能量轉化成市場地位，專利無疑是最重要的工具。然而，儘管這幾10年來臺灣企業在專利布局上已投注不少資源，每每在專利訴訟戰場還是輸多勝少。競爭對手的急速成長是原因之一，但我們自己能否有更扎實、更系統性的國際專利布局，才是真正影響成敗的關鍵。
日期：2020-04-16
20210806編按：鴻海前法務長、世博科技顧問公司執行長、中化獨立董事周延鵬，於8月6日傳出過世消息。周延鵬曾在鴻海工作18年，從無到有，一手建立鴻海法務事業，打造規模逾400人的法務精兵群，成為郭台銘競爭或打擊對手的超級武器，更見證了鴻海從年營收2億元的小公司，成為國際級企業的過程。作為一手為夏普發起侵權官司掌舵的關鍵人物，周延鵬曾言，鴻海、夏普，都擁有驚人的專利，若能活化專利資產，把這些智慧財產變成錢，既可回收以前研發的投資，也能再投入下一代技術，使之形成「正向迴圈」，翻轉日本落伍的專利觀念上述構想，猶如拋磚引玉，讓亞洲許多過去只能接受「挨告」命運的企業，了解自身擁有的「智財寶藏」，保護自我權益。以下為周延鵬於2020年，接受《今周刊》專訪的內容。
日期：2020-03-31
在COVID-19（武漢肺炎）疫情肆虐下，全球瘋搶口罩，台灣率先祭出健保卡實名登錄的管制方法，領先各國政府。台灣人這種急中生智的管理長才故事，也曾發生在《真世代》的田調會議桌上。
日期：2020-03-10
