20210922編按：行政院推出振興五倍券，於今（9/22)起開放數位綁定，而紙本券預約則從9/25起跑，兩者皆為10月8日正式使用，使用期限至2022年4月底止。使用範圍包括餐飲、夜市、市場、學費、補習費、婚宴、百貨公司、書店、演唱會、體育賽事、旅遊住色、國內電商網購等，不適用的範圍則有境外電商網購、股票、繳稅、繳罰單、行政規費、菸品、保單、國民年金、信用卡費、禮券、儲值這11大項。
日期：2021-09-09
保險是一種基於風險的概率遊戲，保險公司即商品開發公司，找出會發生風險或損失的領域，並將這些領域的實際損失數字統計後訂定保險金額。
日期：2021-09-03
從經常吃閉門羹的業務員做起，26歲白手起家創業的常如山，如今事業集團擁有76家公司，成為台灣新一代的富豪，多年前因大手筆「掃樓」，重金買下整棟商辦和精華區店面而躍上媒體版面。他投資房地產的手法，更令外界矚目。
日期：2021-06-30
美股與台股都在續創歷史新高，推動股市持續上漲的主要動力來源包括：市場氣氛樂觀，投資人與消費者信心指數強勁，美國疫苗與疫情正面發展，金融政策得宜，經濟數據與財報都遠比預期好。但是又到了該小心的地方了，因為又看到主力利用利多在出貨了。
日期：2021-04-29
2018年，《公司法》修法，納入強化股東權益的「大同條款」。2019年，「股東行動主義」開始成為台灣資本市場新風潮。2020年10月21日，大同經營權變天。隔日證交所立即發函大同，質疑公司過去的部分費用異常飆高；大同新團隊主動擴大查核，坦言「發現重大疏失」、「恐已涉及相關法律責任」。除了「新團隊揭發過去隱藏亂象」之外，在股東行動主義風起雲湧的這1年，公司小股東、內部員工對經營者的監督行動愈趨積極，本刊亦陸續接獲相關檢舉投訴⋯⋯。從大同的調查，以及我們對一封封檢舉信的查證，過往未被看見的公司治理荒謬亂象，開始陸續現形。這不是翻舊帳！這些被傷害的股東權益應該被平復，至少，接受法律調查。裡面怪奇甚至荒謬的情節、招式，過去未被看見，現在應該被掀開，接受更透明的檢視、討論，以及制度補強。公司治理的進步，是從正視每一家公司治理的痕跡開始。
日期：2021-03-24
「『看三小！』高中念辭修，看同學不爽，約幹架，被記過；看別人打架，被說我吆喝助威，被記過；沒事放鬆喜歡吹口哨，也被記過。點數集滿了，我都不知道，高一放暑假，快樂坐校車回家，等我的竟是退學通知單。那是我人生第一次的挫折，不是怕沒學校念，而是看到父母難過和失望的表情，自己第一次覺得痛。」
日期：2021-02-08
每一間公司每逢點飲料、吃下午茶、訂尾牙等時間點，員工都會互相說「你訂」，不希望煩人的責任落在自己身上，看到這樣的痛點與商機，三位竹科園區軟體工程師離職創立工作室，開發「你訂NiDiN」訂餐揪團系統，有了第一個客戶迷客夏後，才在2017年11月成立雲仲資訊股份有限公司，更以英文名「How Sense」為願景，期待為消費者與店家打造「有你訂．好省事」的美好境界！
日期：2021-01-15
立足電子連鎖通路的良興企業，從實體店面起家，跟緊網路世代崛起的步伐，轉型開拓電商平台，靠著全面數位化經營管理的不斷創新，不僅避過一個又一個經濟危機，也成功締造一次又一次亮眼佳績。
日期：2020-11-26
科普雜誌《科學人》因在臉書粉專張貼農委會廣告業配文，文章提到「萊克多巴胺可以增加收益又環保」，國內禁用是為了保有競爭優勢等內容，引起爭議，事後《科學人》緊急下架該則貼文，並表示其為農委會廣告，因有違倫理和科學精神，向大眾致歉，並退回廣告費。不過，農委會主委陳吉仲先是澄清指出，廣編內容並非防檢局所製作，防疫局也發表聲明，表示此次廣編投放之合作乃「科學人」主動邀約。
日期：2020-09-22
疫情之下觀光客不來，讓老字號排隊名店佳德糕餅實體業績下滑約4成，但靠著跨境電商平台，一盒盒鳳梨酥當天現做直送海外，逆勢闖出新商機。
日期：2020-09-02
