eBay拍賣業務第一季重挫為六％，同一期間定價零售業務增長二二％。業務重心的轉移，讓eBay今後更像是亞馬遜的直接競爭對手。
日期：2008-06-26
從工讀生到管理八十五位員工的「戰區司令」，張錦燦的改革方式也從雷厲風行，轉變成緩步漸進，因為他一路走來深刻體認到，光是自己知道方向無誤還不夠，還得讓員工了解，才能將士用命，一同朝向共同目標努力。
日期：2008-05-22
行銷學究竟為何？許多專家嘗試用長篇大論解釋箇中奧祕。其實行銷很簡單，正如外表鬆軟甜美的棉花糖，製作成分也不過是簡單的白糖。無須再鑽研艱澀難懂的行銷理論，行銷人只需強調「中心思想」，別讓產品定位曖昧不明，消費者肯定會是你最忠實的顧客！
日期：2008-05-15
與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
距離幾千公里以外的伊朗，慈濟人彎腰90度雙手奉上一條毛毯，對著地震災民說了聲「謝謝！」他發至內心的感謝，背後所代表的意義，是慈濟人全球統一的行善模式，這種幾近完美而極致的行善態度，比任何跨國企業的服務，都來得令人感動。
日期：2008-03-20
父親是國中校長，母親是國小老師，哥哥是台積電副處長，生長在一個極傳統家庭的郭子乾，依舊堅持走自己的路，因為他堅信：「即使別人認為不入流，我都不會理會，因為我永遠是自己的主角。」
日期：2003-11-13
