三年前，高清愿卸下統一集團總裁之後，經營重責逐步交棒，從舵手的角色轉變成把關者。其間，年近八旬的他，動了脊椎骨刺手術，面對這段醫治過程，他表示，生病和管理企業一樣，決策都要愈快愈好。即使淡出經營第一線，其紀律的生活及工作要求，仍然絲毫不打折扣。
日期：2006-09-28
九月十五日的百萬圍城雖然撼動全台，但是倒扁運動本質上是綠頭藍身，卻未真正跨過藍綠的界線，也因此施明德雖然能圍困玉山官邸，令民進黨焦慮，卻還不足以逼扁下台，也讓阿扁還有喘息的機會。
日期：2006-09-21
近十年來台灣投資率的變化是相當令人驚心的。民國八十六、八十七年間，國內投資毛額占GNP的比率猶有二四％至二五％，但從八十七年起一路急速下滑，到民國九十一、九十二年時的谷底只有一七％左右。九十三年一度上拉到二一％，但九十四、九十五年又衰退到一九．六％。而且這個投資水準還包括，近幾年行政院為提振經濟，所編列擴大公部門投資的特別預算。
日期：2006-09-21
拿到中國二○○八年奧運速食麵獨家贊助的統一集團，成績令人側目，而幕後推手則是統一駙馬爺羅智先。他以美式風格，替統一注入新的思惟與活力，更讓總裁高清愿也忍不住想誇讚一下自個兒的女婿。
日期：2006-09-21
產品橫跨半導體、消費性電子、手機、液晶面板及家電五大產品事業的三星電子，在每個領域都是占據著數一數二的龍頭地位，到底三星電子是如何培養人才？三星電子的作法，又有哪些值得台商企業學習？
日期：2006-09-21
市場大最容易讓人迷失！中國人一年喝掉六百億瓶易開罐飲料、吃掉一億片米果、六十億包康師傅泡麵，沒有人不覬覦這塊大餅，但機會和獲利未必是正相關。忘記自己的實力，見獵心喜，在一級戰區裡，更容易粉身碎骨。
日期：2006-09-21
在金改政策尚未明朗前，對許多財團而言，因台灣金融機構過多，給了他們不少「見縫插旗」的好機會。像是新光集團吳火獅的四子吳東昇，日前透過新光合纖旗下四家投資公司，以二．八億元的「低價」買進台北第一信用合作社的股份，即是一例。
日期：2006-09-14
去年八月，在裕隆集團執行長嚴凱泰邀請下，時尚精品女王溫筱鴻出任裕隆旗下嘉裕公司大中華區副總經理。外表具有女性柔媚特質、內心卻是很man的溫筱鴻，一年內讓嘉裕改頭換面，也證明了嚴凱泰選擇她重振嘉裕的眼光。
日期：2006-09-07
