編按：宏碁（2353）週五（6/10）召開股東會，去年業績亮眼但宏碁股價卻不動如山，讓小股東不禁詢問董事長陳俊聖該如何是好。陳俊聖說，他當然也會關心股價，但自己不是股市分析師，股價要上要下是市場決定。他說，宏碁會把本業做好、基本面顧好，業外則是會小心匯率「我自己對宏碁是相當有信心，可以承諾大家的是，會繼續加碼宏碁股票」。事實上，陳俊聖從去年以來已經4度買進自家股票，目前持股來到2633張，他透過旗下木真、木實投資加碼，整體持股比重約0.27%，展現經理人挺公司的決心。（原文刊載於2021/12/8，更新時間為2022/6/10）
日期：2022-06-10
平常注重養生且有穩定慢跑習慣的42歲林執行長，一直是朋友眼中健康資優生，卻在一次久違的健康檢查中，同時檢驗出有高血壓、高血脂的問題，讓他非常訝異。事實上，林執行長的案例並非單一個案，根據國健署統計指出，全台灣有超過百萬人，自認身體健康狀況良好，直到檢驗後，才發現患有高血壓、高血糖、高血脂等三高問題。
日期：2022-06-09
生活充滿「噪音」，除了各種實體聲響，更嚴重的是過度的「資訊噪音」：不斷跳出的訊息、新聞、談話等。這些噪音不僅會影響人們大腦，讓人感覺不快樂，甚至產生報復性消費！有商學背景的心靈作家柚子甜在Podcast<Today來讀冊>節目中，分享如何透過日常訓練，提升專注力，遠離噪音干擾。
日期：2022-06-02
想痛快花錢？請先停止兩件事：用忍耐存錢＆憑感覺花錢。 你總是以克制、忍耐的心態在存錢理財，然後三不五時就消費大爆發？這樣做，會讓你的理財之路坑坑疤疤！ 理財是一輩子的事，得讓身體自然養成習慣，才不會逆人性。暢銷書《原子習慣》提到，想讓大腦改變，先以「獎賞」的方式讓自己滿足，才能持之以恆，而痛快花錢則是其一！ 本書要教你每個人都能簡單上手的ABC帳戶法，先讓每一分錢都自動流對帳戶後，剩下的就能開心花光！這是一套順著人性的方法，不僅能有意識控管錢，還能大大降低消費的罪惡感！
日期：2022-06-02
你的大腦習慣用％計算，而不是用具體金額思考，所以常常讓你犯錯。為了幫助你理解這種思維方式的錯誤之處，明白用新的思維方式做決定的必要性，也為了避免你在不知不覺中上當受騙，我舉幾個例子：
日期：2022-06-02
去年5月15日，新冠疫情人數爆增，為控制病毒不在社區傳播，雙北地區疫情警戒至第三級。那一天，很多人都被嚇到，不知下一步該怎麼做？亞洲色彩創辦人周育瑾眼見公司下半年所有活動都要停擺，利用兩天假日，快速上網研究線上教學平台，整理出15分鐘就學得會的教學步驟。即時回應，公司業績不但沒有衰退，去年還成長逾2倍。
日期：2022-05-25
你開會時遇過這些情況嗎？「為了決定某件重要議案，把眾多相關人員召集到會議室。」「每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。」「只有少數人發言，幾乎都是主管。」「花很多時間高談闊論，卻沒有達成任何決議。只好再找時間開會討論......」 在亞馬遜，這種沒效率的會議絕不可能發生。日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作，以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則，教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況，讓每分每秒都花在刀口上。
日期：2022-05-25
三一．七％、九百公噸、一一八％，這三個關鍵數字的背後，代表的是國際糧食危機風暴正步步逼近台灣。而台灣居高不下的進口糧食依賴度，也讓農畜龍頭大成集團提高警覺，早早啟動部署。
日期：2022-05-25
新冠疫情肆虐全球逾2年的時間，病毒的腳步至今仍未停歇，台灣自然也無法倖免，台灣對抗疫情初期，採取的是「類清零」政策，時至今日，清零策略已無法奏效，傾向「與病毒共存」，讓大部分染疫民眾待在家進行居家隔離、照護。然而，這樣的方式也漸漸衍伸出許多「悲傷」情況，一名新北消防員便分享自己在疫情中所見的現象，其中，「孤獨死」最令他感傷。
日期：2022-05-24
