我們趁台肥(1722)召開股東會後，與經營階層進行了訪談。就台肥的肥料生產事業、土地開發進度，以及電子級化學產品發展有了更全面性與深入的了解。
日期：2022-06-29
走出戶外，將運動變成旅程的一部分，在大自然裡做瑜伽、伸展筋骨，練習打開五感；走進山林健行，在古道裡細讀舊有的歷史和文化；單車環島，感受不同縣市的地景、人文魅力；站上浪尖衝浪，挑戰征服浪花的快感。一場以運動深度體驗台灣的旅遊，讓你愈玩愈強壯。
日期：2022-06-29
「公共政策、研究環境的塑造，以及良善治理的追求，對台灣來說，尤其重要。在（中國）大陸的威脅下，台灣沒有失敗的空間！」維吉尼亞大學教授、亞太堅韌研究基金會董事長林夏如，今（29）日於「2022台灣大未來：黃金十年 預見2032的台灣」國際高峰會發表專題演說時強調，台灣站在全球民主社會抵禦威權主義的前沿，雖然是一項嚴峻挑戰，但也是台灣可以把握、最重要的機遇。
日期：2022-06-29
鼎王鍋具創辦人許登旺21歲來到台北，在遠百賣鍋具，口條佳、會行銷的他，短短幾年就成為台灣最出色的鍋具業務。26歲創業，靠著一支義大利進口平底鍋打趴所有鍋具廠商，又因有感於代理易被取代，投入研發，2019年以999純鈦鍋，得到法國巴黎世界發明展金牌獎，站穩「鍋具達人」霸主地位。2020年新冠疫情爆發，對鼎王是很大的衝擊，因為42個通路都在百貨公司和購物中心，沒人潮就沒金流。他感嘆原本一年營收約3億5千元，衰退到只剩下2億元，不但是創業35年首次虧損，更第一次向政府申請補助。為了生存，2年前邀請企管顧問師協助數位化轉型。許登旺強調：「現在要化被動為主動，和社團、社區、學校、團媽、直播主、宮廟等結合；這是必走之路，只要能連結得起來，會再造輝煌。」
日期：2022-06-28
「未來雄獅若開了飯店、夜店，你們也不要太意外。」這是雄獅集團董事長王文傑在日前舉辦的觀光論壇上一席即興發言，雖然事後維持神秘，不願再透露更多資訊，不過，這也讓外界對於雄獅在過去的疫情中，宣布轉型「生活產業集團」有了更多想像。過去幾年來，雄獅身為疫情海嘯第一排的受災戶，卻將這段期間原是營運低迷的時期，當作是「轉骨期」，不僅公司現在準備迎接未來廣大的出境旅遊商機，更大目標是拿這段期間為國內旅遊做的「基礎建設」，來迎接更多國際觀光客的入境旅遊市場。
日期：2022-06-28
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日期：2022-06-27
案例故事：小熱 (化名)和她男友在不同公司擔任行政人員，每月薪水3.6萬元，兩個人最近討論到60歲的退休規劃時，發現彼此的金錢觀念差很多…小熱認為買房才能保值 + 抗通膨，但小熱的男友認為，不動產的流動性太差，應該要投資金融商品才對。為了這件事，他們爭論了一番，但討論不出什麼結果，所以小熱特別邀請我來幫忙解惑。
日期：2022-06-25
張淑芬是由姨媽帶大，從小就比同齡早熟，每當看到一片墓塚，都有繁華落盡，過盡千帆的寧靜之感，「我不會因為缺少而遺憾，卻常因得到而歡喜。」她認為，人要珍惜，尊重自然，對他人與萬物賴以生存的環境要有益處，所以她推動減少資源浪費的惜食、節能節水課程，號召大家幫助弱勢的那些專案，都可見其殊途同歸的生命觀。
日期：2022-06-24
