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科技

養、套、殺 歐美大廠的專利戰法

十二家疑涉專利侵權的台商,讓年度CeBIT大秀,從財經版躍升到全國版。這對亟欲打響自有品牌、強調自主創新的台灣科技業,無疑是一記重傷害。

日期:2008-03-13

科技

英特爾、高通搶著拉攏台商助拳

電腦愈做愈小,手機愈做愈大,兩項功能已無法避免要整合在一起,原居兩大產業的龍頭英特爾與高通,也一腳踩進對方的地盤,具備強大的設計與製造能力的台灣廠商,則成了兩大廠爭相拉攏的對象。

日期:2008-03-13

科技

新力夏普大結盟 台韓王座動搖

新力和夏普此次合建面板十代線計畫,由於金額龐大,而且象徵日商重返LCD面板產業行列,深受日本產官學界的重視,代表的意義不僅是面板尺寸的躍進,更是籌資能力的展現及日本面板上下游零組件廠的大集結。

日期:2008-03-13

國際瞭望

全球化 才是力抗熊市的硬道理 P.139

有什麼能關得住熊市這隻大熊?積極主動的聯準會可以減輕它的咬痕,或者透過弱勢美元吸引外國人來買便宜的美國資產,也是不錯的解決方式。

日期:2008-01-31

產業動態

跟著名牌大廠賺三十九億人的錢 P.158

在金磚四國、新鑽十一國經濟體質大幅改善後,有三十九.三億人口的奢侈品消費力正在崛起,透過投資時尚精品基金,投資人可以參與精品業的脈動,感受到這些名牌大廠高人一等的搶錢能力,也讓自己的荷包變胖。

日期:2007-06-07

職場

四大產業瞄準需求 大發男人財

想賺男人的錢,千萬別用女人的思惟,得抓對時機、用對策略、說對話術。

日期:2006-10-12

科技

嬌生攻下五成眼鏡族市場的祕密

全台超過四十億產值的隱形眼鏡市場,拋棄式隱形眼鏡至少超過二十億,每年以二○%的速度成長。二○○三年嬌生採主動出擊策略,一舉讓拋棄式隱形的成長曲線往上衝,在激烈的競爭中脫穎而出,成為拋棄式隱形眼鏡的龍頭。

日期:2006-10-12

全球股市

避險基金壓垮商品市場?

記得我還年輕時,有回去爬高山,手腳併用奮力登上峰頂後,頓時覺得雄心萬丈,睥睨一切。我沒有在山頂定居的打算,所以享受過短暫的快感,拍過照、留下到此一遊的證據後,就下山了。回來後,滿身的痠痛,有時真會讓人不知所為何來。

日期:2006-10-05

生活消費

梅林水果行「貴一定好」的熱銷哲學

一顆哈密瓜要價二千二百元、一串綠葡萄也要二千元,專攻頂級水果市場的梅林水果行,三十年來堅持賣最頂級的水果。靠著口碑相傳,成為台北市政商名流、金融機構、上市櫃公司老闆最愛的伴手禮,連小市民也趨之若鶩。

日期:2006-10-05

職場

找出專屬的「獨占」優勢

幾乎所有的投資大師、投資教科書、投資機構,甚至證券主管機關,都會告訴我們,投資股票要看公司的基本面,少追逐技術面。這話聽來中肯合理,於是當我們短線進出卻賠多賺少之餘,便痛定思痛,決心捨技術面就基本面。

日期:2006-09-28