曾掌管宏達電一五○人雲端服務團隊的傑森，如今選擇繼續在台灣創業，他看好台灣的網路創業環境，並覺得台灣的產業競爭力是全世界最能與德國相比的。他甚至舉家搬至台灣，以行動證明要在台灣創出更多新事業。
日期：2013-01-10
一位賽車手或企業經營的輝煌，天份、勤奮、機運、團隊，缺一不可；波若威科技在董事長吳國精帶領下，成為光纖被動元件的領導廠商，在雲端運算帶動光纖需求下，動能可期。
日期：2012-12-13
這是一場漫長的馬拉松賽跑，一開始的領先並不保證就是贏家，只有堅持跑完全程，才有機會贏得最後的勝利！一步一腳印的廣達，在手機、面板、電視、超低價電腦夢碎後，找到新藍海，林百里用實際的成績告訴大家，「烏龜也可以飛上雲端」！
日期：2012-11-15
七年前辭去台積電副總、自行創業的胡正大，尋遍國內外四十餘家創投，幾乎都吃閉門羹。從五坪不到的辦公室出發，他如何在蘋果之後開發出內嵌式觸控ＩＣ，並創下台灣ＩＣ設計史上最強的獲利？
日期：2012-11-08
一輩子和膠帶黏在一起，豐富的工作經驗匯集出創造的巧思，歐志明研發的環保材質黏膠，小蝦米打敗大鯨魚，勇奪超商領導品牌的四千多家店訂單，成功將創意落實為獲利。
日期：2012-10-18
台灣企業如今面臨嚴苛的競爭威脅，但以醫療器材為主的鐿鈦科技創辦人林寶彰，卻永遠思考著「黑手」也可以升級，不僅讓出股份尋找優秀人才加入，還要把下半輩子投入發展自有品牌，讓鐿鈦成為台灣中小企業努力找出新方向的最佳典範。
日期：2012-10-11
兩年前，三度榮登股王的聯發科，從高峰摔下，被外界一致看衰。蔡明介跌了一大跤，但並未因此亂了腳步。經過了六百多天的改革，聯發科在中國低價手機熱潮中重生，再次稱霸這塊Ｍ型左端的市場。蔡明介到底做了哪些事，在殺戮的紅海中，找到生路？
日期：2012-09-13
曾經，有一群人懷抱著夢想，石油耗盡、氣候變遷考驗人類存亡，他們做的太陽能電池將能拯救世界。如今，這個夢，碎了。當太陽能從明星產業變慘業，連台積電都棄守茂迪，台灣太陽能產業為何六年燒光上千億元？一個太陽能廠前財務長的控訴，揭開台灣太陽能廠不能說的祕密。
日期：2012-08-23
明基合併西門子失利，七年了，明基還沒重返榮耀，倒是選擇跨進能源產業的西門子，重生走出一條康莊大道。同樣跨入太陽能產業，為何太陽能景氣寒冬，西門子營收照樣坐擁高成長率？西門子重生的三堂課，值得我們借鏡。
日期：2012-08-23
台灣人才被重金挖角早已不是新聞，「新台幣換人民幣」的挖角條件還只是基本，有的還以「夫妻加總的家戶所得」挖角，被戲稱為「連根拔起」；另外，如果是被競業禁止條件局限者，則另有「隱姓埋名」福利，條件還會更好。
日期：2012-08-16
