與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
對台灣的電子代工業而言，如何將競爭殺價搶單的同業，變成利益一致的合作夥伴？這真是一件難以想像的事！但在傳統產業中，就有這樣的先例可循。這應該也是科技業向傳統產業取經時，最應該深思熟慮的一大課題。
日期：2008-04-03
微利時代來臨，如何降低成本成了各大企業的首要考量。重視創新與研發的高科技產業，現在也回過頭來，師法傳統製造業如何改善生產流程。然而，精實生產絕不只是生產動線的調整，而是一場從上到下、永無止境的企業文化大革命。
日期：2008-04-03
台新金與彰銀一比一換股的消息引起市場軒然大波，其實，一向精打細算的吳東亮原本只是想放出風向球，試探外界對於對等合併模式的觀感；沒想到，外界把焦點全放在換股比例上，平白惹來市場、財政部乃至於立委諸公的質疑。
日期：2006-10-12
明基宣布不再投資德國手機子公司，市場將其解讀為「斷尾求生」，巨額虧損的夢魘已暫時遠離，但「生路」仍嚴厲地考驗著李焜耀的智慧；該如何收拾善後，更為明基營運埋下許多變數。
日期：2006-10-05
一年前，西門子「割讓」手機部門給明基，並未與員工充分溝通，當時以關廠作為威脅，勞資爆發嚴重衝突；如今，這些員工又再度面臨同樣的命運，悲憤交集。面對德國最大、最強勢的工會，明基和西門子恐怕還不能喘大氣。
日期：2006-10-05
在台灣，不管政府或是企業主，都以積極的態度爭取汽車大廠因為成本因素即將外移的訂單，但汽車工業要求生產規模，有區域優勢的台灣廠商，須盡速形成聚落，以迎接汽車業板塊移動造成的大商機。
日期：2006-10-05
近年來，台灣金融從業人員金飯碗徹底打破了。新招募行員人數不僅大幅減少，薪水幅度更是數年來未有調整。在中國大陸銀行熱情招手下，繼傳產、科技業出走之後，金融從業人員到對岸銀行上班，成為最新趨勢。如今，上海的大陸本土及外商銀行，都大力地邀聘台灣金融人才。台灣金融人才，成了上海灘目前最搶手的職場新貴。
日期：2006-09-28
三十九歲失業，急著找生路的楊懷定一頭栽進金融市場，成了中國股票史上賺到百萬人民幣財富的第一人，並被朱鎔基命名為「楊百萬」。在經歷二十年股海沉浮之後，他的致富故事已被四方傳誦。
日期：2006-09-21
