麥肯錫顧問公司和醫院都要求分秒必爭，運用時間幾乎到了神經質的地步。另外要有源源不絕的創意，抽離現場可能是最好的方式。
日期：2015-07-23
價值工程之父麥爾斯（Lawrence D.Miles）曾說，「改變思維是解決問題最重要的一步！」多數人遇到問題，通常沒有看清楚問題，而是一味用著過去的經驗來解決問題，卻沒有驚覺這個經驗已經不適用了。
日期：2014-12-27
美國知名認知心理學家喬治‧米勒（George Armitage Miller）對短期記憶進行研究，發現人類一次能掌握的數量，大約是7個加減2個單位，例如7個數字、9個銅板、5個單字，並稱之為「神奇的數字：7±2」。
日期：2014-12-15
經常，我們在看到同業推出一個新的產品或服務時會想：「啊，為什麼這麼簡單的小創新，他們想得到，我們卻沒想到？」在我們周遭，充滿許多這樣的例子，像是最近有家電業者推出1人萬用鍋、1人熱水瓶、1人烤箱，業績明顯成長。這些家電，只是縮小體積容量，就開發出新的市場，這樣構想會難嗎？其實不難，比的是誰可以早一步想到。
日期：2014-12-15
阿芳在一家頗有國際知名度的香氛保養品牌企業擔任行銷企畫組長，年關將至，又是提出明年度整體行銷規畫的時候了，不過，全公司包括直營、加盟、經銷、百貨專櫃等，在台灣共有20多處銷售據點，分散在北、中、南、東各地，她要怎麼提出強而有力的企畫內容，讓主管覺得「有感」，願意點頭加碼，增加明年各營業據點的行銷預算呢？搭配加入時間因素的「推移圖」（Run Charts）或許是值得考慮的作法。
日期：2014-12-12
小余在一家傳播公司擔任活動企畫，進公司半年多，一直跟在前輩身旁學習，組長看他表現不錯，最近要他獨挑大樑，為一家大型企業策畫一個全台自行車環島旅行的活動，他苦思幾天後，挑燈夜戰好幾個晚上，終於交出一份心目中理想的企畫書。
日期：2014-12-11
今年3月太陽花學運期間，抗議民眾在立院外開起街頭民主教室，其中有張現場拍攝的新聞照片，是某個討論小組在白板上畫出心智圖，用來分析服務貿易協議對國家安全關係的影響，圖像式的條理分析，清晰易懂，格外引起外界注目。
日期：2014-12-10
