2020似乎是個不平靜的一年，新冠肺炎肆虐大大地改變全球人類的生活方式，很多計畫必須重來。這個過程加速推進「新生活方式」，許多企業也因此積極轉型，讓我們想起克萊頓克里斯的「破壞式創新」，在維持現有市場的狀況下，如何開拓新客群，帶來更便利、更便宜的商品，是目前全球企業面臨的課題。
日期：2020-07-02
今年5月，中華電信發行3百億元的公司債，他們看好5G時代數位服務的機會，準備發動一系列併購案，搶進B2B2X的新商業模式。
日期：2020-07-02
金管會要求ETF受益人分散以來，效應持續擴散，今年上半年，台灣ETF市場的規模和掛牌增速罕見創下「雙低」，但在金融市場動盪，加上股息需求成長，總受益人、總規模、總交易額、人數增長刷出四個新高，尤其人數暴增40萬人，比去年全年倍增，堪稱前所未見的ETF投資「狂」潮。
日期：2020-07-02
前榮總醫師、現任magicLOHAS董事長鄭慧正，從預防醫學走向兒童復健，5G新通訊時代，他更走進VR的世界，攜手同窗好友XRSPACE董事長周永明打造做瑜珈、打太極的虛擬空間，讓人人都可以在忙碌的生活中「精準運動」。
日期：2020-07-01
台股上半年大洗三溫暖，然而卻有一批台股贏家，趁著這波V型反彈行情，掌握大賺五成至倍數不等的機會，他們有的是身經百戰的億元大戶，有的是最熟悉市場資金青睞的法人代表、操盤新秀，甚至是有高度風險意識、專注價值投資的消防隊員，不論他們的招式為何，都有一套屬於自己狠賺台股資金行情的投資心法。
日期：2020-07-01
去年五月，美國植物肉製造大廠Beyond Meat掛牌上市， IPO（首次公開募股）募集到約二億四千萬美元，當日股價大漲一六三％，上市以來公司市值更一度超過一二○億美元。
日期：2020-07-01
主力無所不在，只要投資朋友肯用心長期觀察幾檔自己有興趣的股票，一定可以發現主力的蹤跡。也許我們沒有像專業投資者有專業的投資分析軟體，但我們可從兩方面著手，來發現主力布局的蹤跡，有些主力習慣默默地在一定的價位下吃貨；有些主力習慣在利空時進貨，但這些其實都是籌碼集中的過程。
日期：2020-06-30
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日期：2020-06-29
每個人都有夢想，但真要實現也絕非易事，夢想不光是要靠自己努力，也需要大家幫忙。因此台灣帝亞吉歐（Diageo）秉持著企業社會責任之心，自2003年起開始舉辦「KEEP WALKING夢想資助計畫」，用圓夢金鼓勵有夢想的人們，能堅持自己的信念，同時也為台灣這片土地盡一份心力，更是夢想計畫得主實踐美好未來的堅實後盾。
日期：2020-06-24
全球籠罩在武漢肺炎可能二次爆發的陰霾下，各國加大量化寬鬆力度。隨著資金持續釋出，若疫情能持續控制，資本市場後市仍然可期。
日期：2020-06-23
