台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
「富過三代」是許多人的夢想，但根據統計，只有15％的企業能夠成功交棒給第二代，還能夠繼續順利傳承到第三代的企業，不到2％，其中還能維持高獲利能力的，恐怕寥寥無幾。家族企業成功的傳承之道，是企管學書上學不到的道理，它需要深刻的人生智慧，和深厚的企業經營經驗累積，《今周刊》為你揭開「富過三代」的傳承之祕，不論規模大小，台灣共有120萬家企業，這將是120萬位企業主最重要的一堂課！
日期：2010-07-15
在高揭「傳賢不傳子」為圭臬的科技業裡，台達電是少數讓二代進入的企業，鄭崇華給了兩個兒子從基層做起的門票，給他們證明自己能力以及與專業經理人相同的競爭舞台，這正是他的智慧接班設計。
日期：2010-07-15
如今，第三代接班人林明昇就坐在祖父林燈的銅像前，準備讓復興航空再次翱翔。但就在他腳底下，從一樓到十樓，全是國產集團最主力的事業總部：國產實業、中興保全、復興航空等，是他的祖父、父親兩代耗費半個世紀建立的王國。
日期：2010-07-15
人稱「郭大俠」的專業投資人郭際勝，原本只是和大家沒有兩樣的散戶，但憑著勤做功課和研究，逐漸發展出自己的一套選股心法，他特別叮嚀散戶，投資股票前最好先建立投資觀念，才能在股海中勝出。
日期：2010-04-29
假設住宅是普級版的房市投資產品，店面則堪稱為進階版的標的。店面投資金額多、標的少、槓桿大、風險高，稍一不慎，容易傾家蕩產。縱橫三重、蘆洲房市多年的張榮隆，累積豐厚經驗，分享不傳之祕，教你第一次買店面就上手。
日期：2009-10-08
自主品牌是台灣企業家的大夢想，但放眼半世紀的台灣汽車工業，沒有任何成功紀錄。如今，裕隆集團掌門人嚴凱泰，鬢角斑白已為人父，卻仍充滿鬥志地想寫下一頁歷史。蛻變後的嚴凱泰，能否帶領裕隆破繭而出？
日期：2009-08-20
在股票市場中獲得利潤的投資人也有兩種：耐心等待機會，等待各種經濟數據、公司獲利轉好再進場投資是第一種；第二種則是膽識過人，不須等待各種數據轉好，憑著對市場趨勢的感覺和判斷，早一步進場布局而獲得利潤。我盡量不讓自己成為第一種投資人，我的理由是第一種投資形態是工作、不是生活，沒有辦法成就passion。
日期：2009-07-16
