捷森堡汽車科技經理陳偉泓剛踏入超跑維修領域時，為了解開一個又一個的難題，有十二年的時間，夜夜抱著原文超跑維修手冊入眠。如今，幾乎沒有問題能難倒他。這樣的工作態度，也贏得許多龜毛車主的信任。
日期：2015-11-19
全世界一流的企管顧問公司麥肯錫憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師？收取令人咋舌的高昂顧問費？普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課，但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英，也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密，為我們的工作能力大大加持一番。
日期：2015-10-29
微風信義將於11月5日正式開幕，這個費時八年的新據點，對廖家父子意義非凡，一路在父親廖偉志嚴厲要求下挺進的廖鎮漢，此刻心中悲喜交加，歷經父後150天，這位將掌控240億元百貨版圖的新舵手心中有何感懷？
日期：2015-10-22
喜悅就像大氣一樣輕盈，毫無重量；你用空氣中遺留的滋味來傳遞喜悅，勝過用言語傳達。喜悅是我們天生的狀態。當我們回歸到內在時，喜悅就是我們感受到的自己。這意味著，我們所擁有的一切、我們本來的自己都已經完美無缺，無須再添加些什麼了。
日期：2015-10-21
次貸風暴時，他救了房產商、大型銀行；面對雷曼兄弟的崩盤，他其實做了很多的努力，但，是什麼逼他放棄了，只能眼睜睜看著全球經濟因為雷曼而陷入深淵⋯⋯
日期：2015-10-08
在二○○八年狂亂的秋季，聯邦準備體系從幕僚到領袖的勇氣與能力都備受考驗。 雖然我內心翻騰不已，事實上，我卻設法表現出鎮定與慎重的樣子（蓋特納曾經說我是「中央銀行的佛陀」，我把他的話當成恭維，但是你永遠不能很確定蓋特納怎麼想）。
日期：2015-10-08
在二○○八年狂亂的秋季，聯邦準備體系從幕僚到領袖的勇氣與能力都備受考驗。 雖然我內心翻騰不已，事實上，我卻設法表現出鎮定與慎重的樣子（蓋特納曾經說我是「中央銀行的佛陀」，我把他的話當成恭維，但是你永遠不能很確定蓋特納怎麼想）。
日期：2015-10-08
有群人，代替你我決定了很多事，從搭車要不要繫安全帶，到數千億預算能不能花，都是他們開會討論的結果。立法院的113名立委、台灣2300萬人的縮影，大多數人，對他們並不滿意，卻忘了立委表現好壞，選民應該負最大責任。四年一次的選舉季節即將到來，這座民主殿堂生態也將出現翻轉。這是用選票做出改變的最好時機。但在做出決定前，你至少該好好了解，我們的立法院，究竟出了什麼問題。
日期：2015-09-24
