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台股

龍年「刺蝟心」—— 拚戰台股太極盤(中)

市場永遠無法預期,甚至有計畫地等待,「刺蝟思考」能把複雜的世界,簡化成單個有組織的觀點,龍年「刺蝟心」,才是2012年最須具備的戰勝精神,千萬不要在市場恐懼喧擾中一直驚嚇!

日期:2012-01-05

理財

告別暴利年代 中國房企掙扎求生

中國房地產業原本享有一段長期榮景,平均超過五成的毛利率帶來驚人暴利;不過隨著調控政策壓力加大,如今已有房地產企業因負債比超過九成出現經營危機,本刊更發現上市房企普遍出現存貨大增、現金流入減少的情況,估計未來一年,仍將是房地產業者經歷痛苦調整的轉型期。

日期:2012-01-05

科技

揭開 許文龍、郭台銘 沒有說的盤算

一家市值逾800億元的全球第三大面板廠,兩位身價逾百億元的科技業大老,卻讓37萬名小股東空等不到奇美電的新董座。他們一個認為歐盟罰金該由對方支付,一個認為是新經營團隊未正視問題才遭重罰;他們一邊認為組織應調整、切割,另一邊卻認為賺錢單位應該留在內部;就連最新的前進巴西投資案,雙方看法都分歧。究竟許文龍與郭台銘在盤算什麼?

日期:2012-01-05

房地產

直擊 中國房市冰風暴

此刻,中國房市比被寒流包圍的冬天還冷!隨著政府的調控政策一一出招,原本過熱的房市如經歷一場冰風暴急速降溫,從北京、上海、深圳到海南三亞,《今周刊》採訪團隊見證中國房市劇烈轉變的過程,同時也發現儘管政府決心壓制房價,但是因為資金過剩、又缺乏適當投資管道,中國房價未來走勢陷入兩難!

日期:2012-01-05

職場

以失敗為師 一戰成名晉升操盤人

原本身價千萬,但在二周內全部賠光,連台北市信義區的房子都輸掉,張智超面對困境,反而痛定思痛,從零開始,並在六年內力爭上游,很快成為券商自營部主管、投資事業處副總,連帶賺回當初所輸光的財富。

日期:2012-01-05

理財

幫自己創造另一份薪水—小資男女一定要學創造持續性收入

 對看待「收入」這件事,你會這樣想:認為擁有一份每月都能固定支領的薪資就好,總是盼望著薪水加一點、年終多一點;不過,這種單純「想要錢」的模式,卻很可能會讓人淪落為新貧階級。

日期:2011-12-30

台股

潛在風險未除 投資人持股不宜重押

雖然國安基金進場讓台股枯木逢春,但從量能不振和個股K線偏空來看,投資人仍不宜太過樂觀。尤其台股累計跌幅超過歐美股市,又與陸股連動性拉高,必須嚴控持股比重,個股部分如群聯、晶電因形態轉佳,可追蹤注意。

日期:2011-12-29

台股

路孔明為一張藥證花十四年 燒十餘億

宇昌案熱炒,但台灣民眾對生技產業仍一知半解,更遑論高難度的新藥研發。近來中天生技剛取得國內第三張藥證,這場耗時十四年、燒掉十餘億元的冗長過程,正是台灣生技新藥發展的最好教材。相較電子業快速的產品週期,生技新藥的投資邏輯大不相同。

日期:2011-12-29

金融

揭開央行賺錢神話

連續4年,央行的繳庫預算高達1800億元,過去10年,央行總計獲利2.1兆元,繳給國庫1.6兆元,10年下來,央行已成為政府不可或缺的繳庫大戶。但,央行的獲利,來自於低估的利率與匯率,當央行的賺錢速度誇張而畸形,宛如一道看似無形的魔咒,全體國民的荷包、內需產業的生存空間,其實正在內傷……。

日期:2011-12-29

傳產

神腦總裁林保雍 用「共生」經營術成就通路王

從田庄仔到上市公司總裁,從手機通路霸主到無毒農業推廣者,林保雍用他長繭的雙手,創造自己的命運,也想辦法改變社會,他從農耕中領悟到「共生」與「相剋」經營哲學,和中華電信合作,造就雙贏局面。

日期:2011-12-15