行政院副院長沈榮津今（30）日在《今周刊》的2022「台灣大未來國際高峰會」閉幕致詞時表示，政府為了呼應全球2050年淨零碳排趨勢，已經從法規面推動國家及社會邁向淨零碳排，希望從企業到民眾，大家一起為減緩氣候變遷及碳中和的目標努力。中鋼公司技術副總經理鄭際昭下午在高峰會的專題演講指出，節能減碳議題已經由環保轉化為經濟層次，攸關企業永續經營，興衰存亡，希望大家要有清楚認識。全球最大電子專業代工廠商鴻海集團也由環保長洪榮聰分享在邁向淨零路徑的經驗，他強調全球追求淨零排放及碳中和的趨勢，「表面上是愛地球，檯面下是一場新經濟戰爭，而企業決勝關鍵就在調整好自身體質」。
日期：2022-06-30
「公共政策、研究環境的塑造，以及良善治理的追求，對台灣來說，尤其重要。在（中國）大陸的威脅下，台灣沒有失敗的空間！」維吉尼亞大學教授、亞太堅韌研究基金會董事長林夏如，今（29）日於「2022台灣大未來：黃金十年 預見2032的台灣」國際高峰會發表專題演說時強調，台灣站在全球民主社會抵禦威權主義的前沿，雖然是一項嚴峻挑戰，但也是台灣可以把握、最重要的機遇。
日期：2022-06-29
面對通膨升溫、氣候變遷，以及俄烏戰爭造成的地緣政治風險，各界對全球經濟前景的關切程度，也與日俱增。對於台灣產業在上述情境下的發展，經濟部長王美花，今（29）日出席「2022台灣大未來：黃金十年 預見2032的台灣」國際高峰會時表示，在半導體產業蓬勃發展下，相關產業範圍正持續擴大，她舉例，「大肚山下，機車騎5分鐘，就可以找得到異業結合了，全世界很難找到這種地方，只有台灣有這樣的優勢。」王美花強調，台灣必須從自身強項往外擴散，「讓全世界看到，我不是只會做半導體，還會做各式各樣重要的產品，電動車零組件、5G，甚至低軌道衛星，都會用到台灣最擅長的資通訊產品。」
日期：2022-06-29
近年疫情肆虐，台灣一度歷經三級警戒，禁止內用、人流控管，嚴重衝擊餐飲業者，路易莎咖啡（2758）創辦人兼董事長黃銘賢回想當時的慘況，直呼單月營收真的是「直接腰斬！」然而疫情期間，路易莎仍持續展店並掛牌上櫃，更跨產業打造健身房、泰式料理新品牌，令人不禁好奇是怎麼辦到的？
日期：2022-06-28
從壽德大樓一路往國光客運台北車站方向走，時值午餐時段，沿途經過的店家內，用餐人數，卻沒有想像中多。抵達車站時，大廳內一片空蕩蕩，偶爾出現1、2名購票、等車的旅客，勉強維繫著車站運作如常的感覺。對國光客運總經理簡有政來說，眼前的景象，正是新冠肺炎疫情重創客運業的縮影，「國光從疫情爆發到現在，2020、2021連續2年虧損，今年還是虧損，之前（指2001年民營化以來）從來沒虧損過。」「這個（營收）下滑，不是只有國光，是普遍都這樣，現有的業者，能不能再撐下去，要打個大問號。」簡有政直言。
日期：2022-06-28
鼎王鍋具創辦人許登旺21歲來到台北，在遠百賣鍋具，口條佳、會行銷的他，短短幾年就成為台灣最出色的鍋具業務。26歲創業，靠著一支義大利進口平底鍋打趴所有鍋具廠商，又因有感於代理易被取代，投入研發，2019年以999純鈦鍋，得到法國巴黎世界發明展金牌獎，站穩「鍋具達人」霸主地位。2020年新冠疫情爆發，對鼎王是很大的衝擊，因為42個通路都在百貨公司和購物中心，沒人潮就沒金流。他感嘆原本一年營收約3億5千元，衰退到只剩下2億元，不但是創業35年首次虧損，更第一次向政府申請補助。為了生存，2年前邀請企管顧問師協助數位化轉型。許登旺強調：「現在要化被動為主動，和社團、社區、學校、團媽、直播主、宮廟等結合；這是必走之路，只要能連結得起來，會再造輝煌。」
日期：2022-06-28
在台灣的登山圈子中，成立超過十年的野樵國際旅行社，早已與海外登山畫上等號。只要想去登山聖地尼泊爾或日本，一探海拔2000公尺，甚至是3000公尺以上的高山，野樵經常是山友先想到的專業旅行社。然而，一場世紀大疫，讓每年頻繁出團的野樵驟然停擺，一年數千萬台幣的業績瞬間消失，但員工薪水得照付，怎麼辦？過去兩年多以來，野樵總經理楊志明印象最深的是，疫情造成的業績低潮似乎深不見底，原來以為到底了，哪知道又無限探底，腦中只想著，「他X的，到底還要撐多久？」好巧不巧，在海外登山行程完全停擺、公司快要斷炊之際，兩個政府部門的合作案先後上門，不僅讓野樵得以從絕境拉回，還能將多年累積的海外登山行程經驗，用來開發台灣本地特色的國家步道行程。其中成果最耀眼的，莫過於「從0到3952」，也就是從台南海邊一路走上玉山山頂的山海圳行程。
日期：2022-06-28
「未來雄獅若開了飯店、夜店，你們也不要太意外。」這是雄獅集團董事長王文傑在日前舉辦的觀光論壇上一席即興發言，雖然事後維持神秘，不願再透露更多資訊，不過，這也讓外界對於雄獅在過去的疫情中，宣布轉型「生活產業集團」有了更多想像。過去幾年來，雄獅身為疫情海嘯第一排的受災戶，卻將這段期間原是營運低迷的時期，當作是「轉骨期」，不僅公司現在準備迎接未來廣大的出境旅遊商機，更大目標是拿這段期間為國內旅遊做的「基礎建設」，來迎接更多國際觀光客的入境旅遊市場。
日期：2022-06-28
一場疫情讓觀光客頓時銳減，衝擊各大旅宿業者，去年台灣三級警戒，更讓飯店面臨3個月沒有客人的困境。不過，台北晶華酒店在疫情爆發之初，率先喊出不減薪、不裁員，推出美食電商平台，如今，不只成為全台經營最好的飯店美食平台，晶華依舊穩坐去年全台飯店營收王寶座、更成為全球唯一在疫情下獲利的飯店集團，董事長潘思亮是如何辦到的呢？
日期：2022-06-28
