硬性要求對方接受自己的立場,完全否定對方的要求,這樣的談判,顯然決裂的機率相當高。政治的世界亦然,不論好壞,對方所言一概不同意,反而解決不了問題。多數的談判像是兩條平行線般沒有交集,最後只能妥協
日期:2015-12-25
如果你按照收件匣作業,就是按照別人的輕重緩急順序在工作;而領導人的工作,就是要讓一個組織執行他寄件匣裡的要務。
日期:2015-04-09
連續的工安事件,讓台塑神話再次破滅,原因在哪?其他企業又該如何預防、修補自己的企業問題?及早處理企業內部的「當責問題」,才能避免台塑的命運……
日期:2011-08-11
除了熱頭上的金磚四國,還有未爆發的潛力國家嗎?其實,遠在大部分人忽視的邊陲之地─蒙古,隨著大規模都會化及企業民營化,其財富正在悄悄醞釀中……。
日期:2011-06-09
為什麼精明幹練的股市作手也會做出愚蠢的財務決策?為什麼有錢人投資房地產屢戰屢敗?為什麼散戶老是看不清楚股票價格的波動?他們的盲點很簡單,就是被「貨幣幻覺」給模糊了焦點!
日期:2010-12-02
因一紙合作備忘錄,意外引爆寶來期貨董事長、也是寶來證董事的賀鳴珩,與已過世的寶來證前董事長白文正家族間長久以來的恩怨,甚至可能撼動寶來證的經營權。
日期:2010-07-01
腦袋自動產生的反應,會立即讓你跳過了一個原本可以加以選擇的決策點,讓你直接憑本能採取反應;除非你能當下跳脫自己的情緒狀態,要不然你必定會採取預先被設定好的反應!
日期:2010-01-28