「數字保護、產業趨勢、夢想折現」是我進入呂張投資團隊2年間學到最重要與適用的選股邏輯：（1）「數字端」：負債比小於50％、流動比高於150％、速動比高於100％是一家好公司長期經營基本條件，詳讀四大財務報表與財務比率分析是投資人第一道風險保護。(2)「產業趨勢」：深入了解公司核心競爭力、產品內容、競爭對手、市場成長力道等基本面，以判斷在未來1～3年是否具有成長性。(3)「夢想折現」：長線產業趨勢若可獲得投資人或法人認同，無論未來實現與否，即是造就公司評價高於同業最重要原因。
日期：2014-01-10
正當東海周邊國家忙得不可開交之際，主張擁有釣魚台主權的中華民國，卻顯得異常冷靜。國安會召開緊急會議因應之後，僅以一紙聲明對外表示：「擁有釣魚台主權的立場，不會因為大陸公布防空識別區而有所改變。」並批評對岸：「事前未與我方諮商，此舉無助於兩岸關係正面發展。」此外再無抗議動作。
日期：2013-12-05
以「幸福再發現」為訴求，包下整座公車亭，透過風格強烈、趣味橫生的創意手法，對形象保守的國泰來說，不僅是一大突破，更是一種宣示；年過半百的企業，正以年輕活力，為老品牌注入嶄新形象。
日期：2013-11-21
食安風暴讓社會人心惶惶，不知該怎樣選擇食物才不會出問題，有一群人，親身經歷過身體的黑暗期，警覺到土地的悲鳴，於是挺身而出，大力宣導天然食材的重要，要讓大家知道，由健康的土地孕育的食物，有多美妙！
日期：2013-11-21
三百五十萬人潮，是黃色小鴨在高雄展出一個月所帶來的觀光潮；十億元，是黃色小鴨所創造的經濟效應；就連九月淡季的飯店住房率，也瞬間衝上百分百，平時專案接單能有十筆就要偷笑，華園飯店推出小鴨住房專案，卻接到超過三百筆訂單還接不完。好些人忍不住皺起眉頭，「不過就是一隻小鴨，為什麼有這麼大的吸引力？」
日期：2013-10-17
藍心湄從秀場走唱出道，不僅償還家中三千萬元負債，還成為餐飲界女強人。許多藝人投資副業都以失敗收場，為何她投資的事業都能賺大錢？她的一本生意經，令人好奇！
日期：2013-05-02
經典賽掀起棒球熱，奇景光電執行長吳炳昌日前投書媒體，用一千餘字的文章，熱血號召企業界大力支持國內棒球發展，但文中沒有提到的是，吳炳昌其實已率先預購兩千多張中華職棒新球季的比賽門票，準備讓公司員工直接到現場為職棒加油。
日期：2013-03-21
二○一一年底，潤泰集團總裁尹衍樑接受《今周刊》獨家專訪時透露，將成立比諾貝爾獎獎金還高的國際學術獎項「唐獎」，當時曾震撼整個台灣社會。一年過去，言出必行的尹衍樑，快馬加鞭地建立唐獎遴選機制，第一位唐獎得主即將在明年中出爐！
日期：2013-01-31
今年以來，全球的經濟持續低迷，大多數的民眾，都感覺在困苦中過生活，苦等政府可以拿出提振經濟的好方法。不過，也有另一批不一樣的民眾，早就在日常生活中做好財務的準備工作，不論經濟景氣多差、物價如何衝擊，他們永遠有充足的儲蓄準備，甚至可以逢低尋覓投資機會，我們稱他們為「理財早鳥」。
日期：2012-10-25
兩岸貨幣清算協議後一個月就訪台的美國選擇權協會，主要動機是著眼於中國潛在的選擇權商機，試圖來台發展合作管道。台灣金融業者除了積極運作人民幣業務，和外商合作切入中國市場也是另一種經營路線。
日期：2012-10-25
