昨晚跟一位好友聊天，也認識十餘年了，他家中是開公司的，父母在年輕時也是從南部到台北打拼，養成很勤儉的生活習慣，原本上班領薪水，後來出來創業，父親公司有做起來，母親繼續做國營事業的管理職，沒離開職場。原本除了台北市的一間4F老舊公寓外，父母喜歡假日遠離市區的塵囂，於是很早就在新北的林口買了假日宅，週六日固定跑去林口當作休憩的處所，想想也是30年前的事了。
日期：2022-07-21
亞泥持有67.73%股權的亞泥中國(0743.HK香港上市公司)發布財務預警，指稱，今年上半年獲利將較去年同期銳減70%。我們來分析，這對亞泥的影響會有多大？亞泥的投資價值需不需要做調整？
日期：2022-07-20
國內房市已經很長一段時間沒聽過這個關鍵字了，那就是「泡沫化」，有地產業者丟出這一個詞，馬上引來同行的反唇相譏，說這是說外行話，似乎大部分的建築業者都怕看到房市泡沫化，但是泡沫化會是怎樣的一個景象呢？
日期：2022-07-20
斯里蘭卡曾是中國「海上一帶一路」的重鎮，隨著貪腐政權的倒台，醒目的鬼城投資無以為繼，爛尾的基礎建設淪為一帶一路失敗的紀念碑。
日期：2022-07-20
全聯以新台幣115億收購量販店大潤發，為零售業投下震撼彈。當時全聯董事長林敏雄就以「大起來還是有綜效」說明他買下大潤發的原因，而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小，準玩完了」不謀而合。台灣公平交易委員會7/15核准，全聯福利中心自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，正式成為超市量販龍頭。談到全聯，從原本一間老舊福利社，到營收破千億元的最強超市，董座林敏雄是如何靠著他的「不敗金律」，讓全聯變身全台年賣千億最大超市？以下是2020年7月，林敏雄接受《今周刊》的專訪報導。(原文刊載於2020/7，更新時間為2022/7/16)
日期：2022-07-16
近期接受周刊的採訪，過去8年從本金約50萬到千萬的重點招式， 我不敢說自己是股市最大贏家，但我的經歷並不是一夜致富也沒太多僥倖造成倖存者偏差，或許平凡的經歷可以幫助到更多投資人，本篇文章額外補充給大家我認為最重要的三大「贏在修正」必備的心理素質給大家。 特別獻給在 2020 年以後才踏進市場的投資人，在無限量化寬鬆(QE)政策嘗到甜頭，以為只要用同一招式就可以一直賺錢，卻不知道學會「如何在逆境之中贏在修正」與「耐心等待給對手重擊的時間」。
日期：2022-07-14
OKR代表目標（O）與關鍵成果（KR）。OKR的形式已經或多或少地標準化了。O是定性的，KR（通常設定三個）則是定量的。OKR是用來讓團隊或個人聚焦在一個大膽的目標上。O設定的是一段時間內要達成的目標，通常是一個季度；KR則用來判斷O是否已在設定的時間內達成。
日期：2022-07-14
上世紀90年代，台灣影視產業曾在華語圈內一枝獨秀，然而，對外中國強勢崛起，對內產業零碎資源被瓜分，讓台灣影視長年不振。終於，環境改變了，這將是場淘汰賽，有人會成為泡沫，但誰能適應，就能進化存活。
日期：2022-07-13
菲律賓前獨裁者老馬可仕之子小馬可仕，以壓倒性之姿登上菲國總統寶座；在他上任後，首要面臨的最大挑戰，絕對不在於親美或親中，而是不斷創新高的政府負債。
日期：2022-07-13
日本前首相安倍晉三於8日上午在奈良遭槍擊，當日下午宣告身亡，震驚全球。日本《產經新聞》台北支局長矢板明夫分享他為《安倍大戰略》一書所寫的推薦序，他提出「安倍主張，台灣有事，就是日本有事」，矢板明夫也認為安倍構思的Quad，可以說就是為了保護台灣。
日期：2022-07-11
