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宜蘭最新與熱門精選文章

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傳產

旺旺與康師傅的啟示

報載以米果走紅兩岸的旺旺食品集團,大幅調整在台發展策略,由於不再大幅擴增台灣的生產規模,為了讓台灣資金的運用更加活化,並將資金轉向支應海外其他投資。旺旺決定大幅縮減在台發跡起家的宜蘭食品公司資本額,從註冊資本新台幣四.五七億元減資為一千萬元;公司負責人也由蔡衍明改為集團總處長李長柱。

日期:2006-09-21

傳產

看清大股東減資戲法背後的目的

晶華、旺旺相繼辦理減資,台企銀近來也要減資彌補虧損,不少投資人看得「霧煞煞」,不知這些公司的葫蘆裡究竟賣什麼藥?其實不管減資的目的,如果不能提高股東權益,並有助本業發展,背後動機都值得商榷。

日期:2006-09-14

政治社會

理財第一堂課 學習拋棄繼承

即使你很會理財、日進斗金,但如不懂拋棄繼承法律,仍極可能繼承債務,一夕之間將辛苦攢來的錢、累積的財富化為烏有,甚至欠下一屁股債。在法律修法尚未齊備時,這第一堂如何拋棄繼承的課程,千萬得搞清楚!

日期:2006-09-14

美食旅遊

扭曲的台灣印象正在中國發酵

據統計,中國旅客最渴望的海外旅遊地是台灣,但因對岸不肖旅行業者剝削,及國內部分業者低價搶單,所謂的「寶島遊」已成為噩夢之旅;一個扭曲的台灣印象,正逐漸在對岸發酵。

日期:2006-08-31

職場

你只有黃金17秒 讓陌生人買帳

心理學家發現,只要十七秒鐘,大腦就能完成評斷陌生人的過程;十七秒後,直銷商之於消費者的關係,不是自動毀滅就是存檔備用。精通這三堂課,目的正在於爭取到更多的「黃金十七秒」,打破距離,邁向成交之路。

日期:2006-08-17

傳產

涉入北投纜車BOT弊案

去年在建築界首度晉升推案百億元俱樂部的力麒,近年來積極多角化經營,未料在子公司取得經營權的北投空中纜車BOT案,意外扯出董事長涉案行賄。

日期:2006-07-27

名人專欄

阿扁是最大輸家 P.16

日期:2005-12-08

個人成長

林國嵐用「色彩」創造價值 P.82

建築模型是銷售房屋時不可或缺的道具。承接多件知名豪宅案的海客模型正是業界的翹楚,而海客的靈魂人物總監林國嵐,則是少數集天分、努力與經驗於一身的高手。

日期:2004-12-30

焦點新聞

謝長廷以「夾菜哲學」邁向京畿之路 P.38

曾因「宋七力事件」身陷政治風暴的謝長廷,如今以亮麗的施政成績,布建完備的子弟兵,成為「後陳水扁時代」最具接班架式的政治領袖之一。看盡政海翻騰的長仔,有一番自創的「夾菜哲學」,看似謹慎,卻也展露出志在必得的強烈自信心。

日期:2004-12-23

管理

放棄證券公司董座──李詩鵬撒網金門搶先機 P.76

自餐廳雜役到證券公司董事長,李詩鵬在台灣賺進人生第一桶金,但是看準金門未來商機,大膽放棄台灣的一切,前進金門投資兩億台幣,遍布各行業,等待時機成熟,飽滿豐收。

日期:2004-12-02