美國總統大選的結果即將出爐，這次民主黨以及共和黨的選情異常膠著，也連動著全球的資本市場。因為總統候選人川普揚言要提高關稅，甚至針對台灣的護國神山-台積電(2330)要收保護費。
日期：2024-11-02
00878(國泰永續高股息) 連4季股息只漲不跌，8月配出0.55元新高後，週五（11/1）配息數字出爐！00878本次預計配發0.55元，以週五(11/1)收盤22.77元計算，單次配息率2.4%，年化配息率約9.7%。00878下次除息交易日為11/18(一)、最後買進日11/15(五)，股息預定發放日為12/12(四)。
日期：2024-11-01
徐超斌是台東土坂部落排灣族人。在臺北醫學大學（原臺北醫學院）求學時，便立志未來要回到家鄉服務。畢業後，經歷了台南奇美醫院的洗禮後，他履行了對自己的承諾，成為達仁鄉衛生所的醫師，站在第一線上為鄉親服務。他深刻體認偏鄉醫療資源匱乏，增開了夜間門診、假日門診，並親自開車做巡迴醫療，一個月曾工作四百小時，「超人醫師」的名號不脛而走。中風之後，即使行動不便，徐超斌依然堅守醫師崗位。他的「超人」事蹟逐漸流傳開來，感動了許多人。為了支持他改變偏鄉醫療的困境，促成他在2012年成立了「南迴基金會籌備處」，並於2019年正式成立「醫療財團法人南迴基金會」，基金會最主要的任務，就是籌建南迴醫院。 「徐醫師，南迴醫院什麼時候才會蓋好？」在地鄉親追問，建院喊了這麼久，為何至今還是只聞樓梯響。南迴建院是他的初衷，但是他如今不得不考慮，在病患數、醫護人力都不足的前提下，南迴醫院能夠撐多久？蓋醫院是提升偏鄉醫療資源的唯一處方嗎？
日期：2024-11-01
秉持著分享美味的初衷，塔果Targel創辦人陳秀儀與夥伴們不僅用心揉製每一顆貝果與米饅頭，並持續探索天然食材，為產品注入創新口味，同時更積極學習數位行銷策略與操作技巧，並善用多樣化的電商通路，將健康無負擔的美味帶給更多消費者，創造出嶄新的品牌價值。
日期：2024-11-01
高股息ETF相對於今年6、7月的狂潮，如今價格修正了一些，以0056為例，自7月創下42.77元的歷史新高後，一路震盪到10/30收盤價37.42元；而00878也從7月衝上至高點24.66元後，修正到22.87元；至於00919，6月攀上27.09元的高點後，逐步修正到23.26元。目前價格雖稱不上便宜，但足夠讓在高點投入大筆資金的朋友，帳面上出現不少的未實現損失。
日期：2024-11-01
通膨與缺工問題延燒，讓疫後面臨報復性消費的餐飲業，加速推動數位轉型腳步。為歡聚而誕生的餐酒集團金色三麥，回應餐飲產業價值鏈需求，串聯上、中、下游業者，建構智慧食材採購、智慧評等會員與智慧聯盟共好三大餐飲雲端數據服務，以數據共享為基礎，優化餐飲鏈協作，提升上游供應商備貨調度效率、精準控管集團品牌通路翻桌率與商機、蒐集分析消費社群輿情與趨勢優化源頭管理，以共好共享精神翻轉餐飲業困境。
日期：2024-10-31
行政院長卓榮泰周三（10/30）主持行政院經濟發展委員會會議，延續前次會議「包容成長」主軸，以「政府作為加薪引擎」、「薪資透明化」及「中小企業賦能」等三大項目，提出8項薪資創新對策。「政府作為加薪引擎」有三項對策：2025年起，中央政府約聘僱和勞務承攬員工月薪至少為最低工資的1.1倍（約3萬1449元）；勞務採購標準也應提高至此水準；並修《證券交易法》要求上市櫃公司提撥年度盈餘的一定比例，用於調薪或分配酬勞。「薪資透明化」對策有三：修《就業服務法》將薪資揭露門檻從4萬元提高至5萬元；研議將最低工資的1.3倍（約3萬7167元）作為上市櫃公司許可審核標準；並在2025年將勞權相關指標納入永續報告書，2028年起實收資本額逾100億元的公司須申報性別薪資差距。「中小企業賦能」有兩項對策：擴大輔導批發、零售、住宿、餐飲和製造業，並將加薪或分潤納入申請條件；研議為員工加薪的中小企業提供「鼓勵加薪信用保證」，額外提供3500萬元保證融資額度。不僅如此，卓揆指示2025年修法，不論是勞工軍公教，領滿6個月育嬰留職停薪津貼的雙親，都能再各增1個月津貼，並持續試辦彈性育嬰留職停薪措施。
日期：2024-10-30
「KPI越多個，越能讓團隊成功達成業績？」「沒必要全公司都清楚KPI，老闆主管知道就好？」「這次策略成功後，馬上進行下一個？」你也這樣做嗎？原來我們都誤解了KPI！難怪事倍功半還達不到業績目標！中尾隆一郎以自身豐富的現場指導經驗為基礎，將瑞可利集團連續11年的超人氣KPI講座大公開！從他分享的各種案例學習KPI管理吧！
日期：2024-10-30
日本資訊業龍頭瑞可利集團（Recruit）年銷售額2兆日圓的祕密就是——在激烈商場中磨練出來的「KPI管理」！KPI指的是：將「事業成功（Performance）」的「關鍵（Key）」以「數值目標（Indicator）」表現。作者中尾隆一郎以自身豐富的現場指導經驗為基礎，將瑞可利集團連續11年的超人氣KPI講座大公開！KPI管理簡化成10大步驟、53張簡單易懂的圖表、11項實際案例，帶你輕鬆理解！
日期：2024-10-30
