「如果當年的雷曼兄弟是『雷曼兄弟加姊妹』，這家公司或許不至於倒閉。」安倍以此強調女性勞動力所能帶來的創新活力，「這就是目前日本缺乏的，我們的企業太男性、太古板，女性勞參率太低。」他提出具體目標，二○二○年日本將有三○％的主管職位由女性擔任。
日期：2014-01-30
科技發達的現在，凡事都講求速效，動一根手指，訊息就能透過網路傳送無遠弗屆。相形之下，書中一位男士對一位女士的心意，竟然能隱藏九年！現代人可能覺得不可思議，但這樣含蓄的感情，正是那個年代的美好。
日期：2014-01-30
沉睡二十幾年的日本經濟，絕不可能只靠安倍射三箭就成功，日本經濟成敗最具關鍵的一年應在2014年。但2014年變數很大，縱有「日圓先生」榊原英資所說的兩萬點實力，恐怕還要一番真功夫。
日期：2014-01-30
雖然國際主要機構陸續調高全球經濟成長率，同時看好台灣會比一三年成長；但由於外銷金額近兩年幾乎零成長，對經濟發展不利，使得指數上漲空間受限，投資人反而應留意業績較佳或有特殊題材的個股，績效才能勝出。
日期：2014-01-23
投資最怕不確定，所幸二○一四年的投資變數減少，並且景氣能見度提高，但可惜成長幅度不大，這樣的環境該怎麼做好基金投資？基金達人傳授的「事件投資法」、進化版的多元配置，投資人可以納入考慮。
日期：2014-01-16
2014年投資關鍵在「成長」，我的解讀是：全力尋找連動全球「創新內容」的成長，捨高殖利率（高股利率）追尋，捨跨不出台灣海峽去競爭的「內求產業」。「成長」是創新的衍生性產物，是人類原始進化的源頭，「成長」是這波金融海嘯後，人類文明進化另一段的啟航興奮，2014年是啟航點。
日期：2014-01-14
很多人對日本的印象是保守、不敢冒險，更把創業者視為「貪得無厭」或「自我吹捧的人」，要轉變這樣的形象，創業者還要想盡辦法讓大家知道真正的「創業精神」在哪裡。
日期：2014-01-13
