先講個職場故事：周林是個很能幹的員工，最近還成了公司的「銷售狀元」，深得主管的賞識。周林性格外向，和主管也很談得來，私底下和主管走得比較近。主管也確實經常在工作中幫助周林，使得他的業績提升很快。有一次酒席上，主管當著一個客戶的面，說小周是他的好兄弟，有事找他或小周都一樣。後來，那個客戶果真來找周林談一個折扣價，說主管要他直接找小周走流程。事實上，客戶說的那個折扣已超過周林的許可權，是主管級別的許可權。周林想，上次他找主管時，主管批准過一個這樣的折扣。現在客戶又說主管已經知道這件事了，要他幫忙走流程，於是就幫忙辦了，然後打電話給主管說，客戶的事幫主管辦好了。沒想到主管竟然勃然大怒，說：「誰給你這個權力的！」周林很委屈的說：「客戶告訴我已經找過你了，你在客戶面前也說過要他找我，所以我才幫他跑了流程。」主管劈頭蓋臉就是一頓罵：「在客戶面前那些話，你怎麼就分不出真假來？你知道你這個行為是什麼嗎？ 是越級！」後來，儘管周林一再解釋，主管表面上是緩和了，但從那以後，周林明顯感覺，他從主管的「心腹」位置逐漸被邊緣化了。周林總結教訓時說，工作中，主管就是主管，和主管保持安全的工作距離，不但能讓主管感覺到安全，更能保護自己的安全。
日期：2023-02-22
過去的專欄文章裡談過「交易金三角」在股市買賣中的應用。「心態觀念、技術技巧、資金控管」這三大要項又可細分為「心態、觀念、技術、技巧、資金、控管」六大要素，互相搭配可演變出各式各樣的交易策略。操作難免會遭遇逆風、挫折，當在分析「技術」上苦思不出問題的癥結點時，不妨跳脫一下，從更廣闊的視野，用「交易金三角」的六項要素，檢視一下到底是哪個環節出了問題。往往會發現，關鍵點不全然盡在「技術」上，有時其它要素反而才是問題的癥結所在。
日期：2023-02-15
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日期：2023-02-13
《孫子兵法‧軍爭第七》云：「軍爭之難者，以迂為直，以患為利。」它的意思是說：「兩軍相爭最困難的地方，在於如何把蜿蜒曲折的遠路，變成快捷的道路；把對己不利的窘況，因勢利導轉變成有利的條件。」這個概念正好可以運用在交易上。
日期：2023-02-10
開紅盤囉！！祝福大家兔來運轉，交易猛進，財源滾滾！！回顧2022虎年的行情，加權指數自高點18619跌至低點12629，總共跌掉了5990點，跌幅達32%。在大勢走空下，股價被腰斬的個股比比皆是，但在猛虎噬人的行情中，仍有漲勢猛烈的股票。若剔除2022年因為減資產生價格上漲與成交量極小的個股，共有17檔個股漲幅達100%以上，前10強個股列舉如下，其中以2364倫飛漲幅492%居冠。
日期：2023-02-02
「跟著第一名外資分析師楊應超飆台股」?如果你獲邀加入以楊應超為名的LINE群組，千萬別暗爽，因為百分百上了詐騙集團的「抬轎列車」。有人打著楊應超照片與名號的偽帳號，到楊應超真正的官粉上留言與框粉，讓楊應超本人痛罵太囂張，還自己跳下去應戰展開「神鬼交鋒」。
日期：2023-02-02
各位投資朋友，股市封關了，在此先預祝大家兔年行大運，財源滾滾來！！去年虎年的行情，猶如猛虎下山一般，來得又凶又猛。加權指數從2022/1/5的最高點18619，最低下探到2022/10/25的12629點，高低差將近6000點，波段跌幅最大高達32%，股價被腰斬的個股更是比比皆是，對很多的投資朋友來說真的是辛苦的一年。
日期：2023-01-18
近期類股輪動快速，加上農曆年前資金人氣退散，行情經常漲一小段就結束，在這樣小打小鬧的行情裡，如果還想要靠當沖賺到錢，難度真的很高；但假設是站在練功的角度，想要在這樣的行情裡面練習做當沖的話，就要把握住以下三個重點。
日期：2023-01-12
2022年黑天鵝頻傳，從年初烏俄戰爭造成原物料價格飆漲，引發全球劇烈通膨，聯準會升息因應，導致全球股、債市雙跌。進入嶄新的2023年，股民引頸期盼能迎來一番新氣象，擁有逾20年法人圈資歷的股市好手黃豐凱，擅長利用法人邏輯挑選飆股，搭配數據觀察多空方趨勢，只要掌握好方法，就不擔心市場的詭譎多變。
日期：2023-01-11
新年快樂！！祝福大家在新的一年，交易順利，財源滾滾來！！常常有聽到朋友提到，明明買在很漂亮的起漲點，但遇到過往的壓力，流程間賣壓一出現怕獲利被侵蝕，就急著賣掉，導致後面一大段漲都賺不到，十足的「買點嚇死人、賣點笑死人」。一個完整的交易由「技術技巧」、「資金控管」、「心態觀念」三大要項所組成，任何交易上的問題，都可以用「交易金三角」來思考解決。以下就以「交易金三角」的架構，來解決上述問題。
日期：2023-01-03
