兩岸關係在新政府上台後，以迅雷不及掩耳的速度大幅鬆綁開放，影響所及，台商資金紛紛回流，外資、中資也開始物色獵物，準備進軍台灣，而低利率所形成的寬鬆貨幣環境，更讓市場爛頭寸四處溢流。台灣價值正在改變，全世界的錢都在「錢」進台灣，你我都不可錯過這波浪潮！
日期：2009-04-09
一場石破天驚的毒奶風暴，讓中國三大乳品集團一夕崩盤，在香港上市的乳業龍頭蒙牛，股價更是打到停止交易。一千三百億人民幣的乳品市場重新洗牌，引發各家企業搶進，其中包括台資的統一、旺旺、康師傅，無不乘機擴大版圖。
日期：2008-11-20
台灣最大膠帶製造商「炎洲企業」董座李志賢，以一套「李式法典」來經營事業，對每一個部門、每一個職務都設下清楚的標準作業流程，以便嚴控成本與效率，讓利潤非常有限的包裝材料產業，也能擠出打敗景氣的獲利。
日期：2008-09-25
報載以米果走紅兩岸的旺旺食品集團，大幅調整在台發展策略，由於不再大幅擴增台灣的生產規模，為了讓台灣資金的運用更加活化，並將資金轉向支應海外其他投資。旺旺決定大幅縮減在台發跡起家的宜蘭食品公司資本額，從註冊資本新台幣四．五七億元減資為一千萬元；公司負責人也由蔡衍明改為集團總處長李長柱。
日期：2006-09-21
選定大成長的市場，先把一項產品做好、做大；以垂直整合降低成本，形成競爭優勢；和國際大廠結盟，取人之長，鴻海集團的成功模式，康師傅樣樣具備，而且在中國無人不知的康師傅，還多了最珍貴的品牌價值。
日期：2006-09-21
今年底，中國將依照WTO規範，全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次，是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回，是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌，引來全球企業競折腰商機人人看得到，問題在於誰吃得到？最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」？康師傅聚焦華人口味，靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地，換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰，布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策，憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商，慢慢知道，在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰，無異於以卵擊石面對大趨勢，謹慎選擇對的戰場，就如以石擊卵，勝券在握這樣的成功心法，值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣，也可以讓人少賠許多血汗錢
日期：2006-09-21
在中國，大家在還不認識丁磊前，就已經在使用他的免費電子信箱。這位年輕人一手打造了網易在中國網路界的重量級地位，並依靠其對大陸網路市場敏銳的洞察力及準確的判斷力，帶領網易實現一次又一次的飛躍。
日期：2006-07-27
中國市場商機誘人，娃哈哈在面對可口、百事可樂的品牌戰之外，還得與統一、康師傅打一場行銷硬戰。現在看來宗慶後對康師傅的挑戰有所警惕，但他真正在意的對手則是廣布雄兵的統一高清愿。
日期：2004-02-05
中國的媒體形容，過去的十六年裡，讓每位中國人掏錢買過的品牌不會超過三種，而娃哈哈就是其中之一。在浙江杭州成立的娃哈哈集團，在中國的行銷史上，絕對稱得上「傳奇」二字。中國大陸每年生產的飲品將近二千萬噸，其中娃哈哈就占了三百五十萬噸，換句話說，每六瓶飲料中，就有一瓶是由娃哈哈製造。
日期：2004-02-05
