二○一○年在台灣大賣十二萬台的行車記錄器，有超過半數都委由群華電子設計；這家曾因數位相框崩盤而大賠五千萬元以上的公司，如今要以更進階的產品差異化策略，把許多模仿者遠遠拋在後面。
日期：2010-12-23
為了讓家族肉乾生意走出夕陽產業，王陳山用現代化的企業經營理念，從原本只有小小一間店的生意，搖身一變成了遍布亞洲7國、175間分店的肉乾王國，營收更從約700萬元暴增至23億元，他是如何辦到的？
日期：2010-11-18
吸引58萬人抽籤的宸鴻，是今年來最受矚目的掛牌公司；市場預期宸鴻上市後漲幅將相當可觀，甚至有「抽中現賺30萬」的耳語。對事業曾經受到重挫的董事長江朝瑞而言，反而相當擔心這種局面，他認為最好不要當股王，避免造成投資人的過度期待。
日期：2010-10-28
三十九歲的李世有，苦心鑽研股市名師東山的投資心法，再結合巴菲特的價值投資觀念，內化成為一套長短期的投資戰略，從大賠四百多萬元翻身，目前每年從股市獲利七位數，個人財富也從二十萬元暴增至八位數以上。
日期：2010-10-21
日本是帶給劉柏園最大傷痛的地方，它讓遊戲橘子上櫃隔年就大幅虧損，它使遊戲橘子將遊戲股王寶座拱手讓人，更讓劉柏園經歷最痛苦的三年；如今，重新站穩日本市場的他，要用自製遊戲，大啃三百億商機。
日期：2010-09-23
9月13日台股大漲200點，一根長紅，帶動五條均線同步轉強，呈現好久不見的多頭排列，這是最明確的多頭訊號。然而，11月底五都選舉的後續衝擊，卻又被認為是最難預測的變數。「最正面的訊號」遇到「最難測的變數」，多數專家認為，從9月中旬到五都選前的50個交易日，將是今年台股操盤成績的最後決勝期。
日期：2010-09-23
絕大多數的投資人都厭惡虧損，但投資之路難免遇到虧損，如何面對虧損並進行停損，進而保存實力，是贏家必修的一堂課。三十歲的投資達人李南憲，用正面態度面對虧損，奠定日後獲利千萬元的基礎。
日期：2010-08-26
台灣過去幾個經濟高成長年度，幾呼都來自出口貢獻，但今年8.24%GDP成長中，內需貢獻強過外需，這是從未有過的大改變。
日期：2010-08-26
介面光電董事長葉裕洲的經歷，幾乎是日本暢銷漫畫「課長島耕作」的縮影。只不過，葉裕洲在日本大企業奮鬥二十年，儘管績效卓著也不過幹到「副部長」。他毅然離開安穩職位，創立介面光電，豈料，一開始卻是一場人生災難的到來。
日期：2010-07-29
貝蘭克梵自2006年接任高盛證券執行長以來，已經替公司賺進超過新台幣9000億元的稅後利益，然而，在美國證管會提起對高盛的訴訟中，社會各界清楚的看到，高盛在與客戶交易的時候，存在隱藏訊息的疑慮， 這些交易雖然帶來巨額的利潤，但是卻也對高盛奉為最高核心價值的「聲譽」造成無形的傷害。這位史上最會賺錢的執行長，還需要更多的彈性與挑戰來驗證他的歷史地位。
日期：2010-05-27
