勤業眾信聯合會計師事務所11月21日宣布，首度與數位時代合作發布《2024創業大調查》報告，解析台灣創業家應對AI浪潮之策略，發揮Deloitte全球全新品牌定位 ”Together makes progress”之理念，為新創企業獻策「市場拓展、技術創新及財務管理」三大關鍵領域實踐指引，發揮協作和共創價值的精神，提出新創企業應全盤策略評估、強化核心競爭力、關注現金流與公司治理，以因應資源不足或面臨的轉型困難。
日期：2024-11-21
平價時尚席捲全球，全球時尚產業紛紛追求「快時尚」，低廉、大量的快速生產模式卻衝擊環境生態。然而在台灣有一家本土起家的飾品企業「假期國際（vacanza accessory）」卻反其道而行推動「永續假期計畫」，回收消費者不再配戴的二手飾品，進入循環再製、捐贈，甚至化為藝術品，賦予飾品第二生命。
日期：2024-11-12
台中房價你知多少？在少子化衝擊下，台中市是全台少數人口數仍持續成長的城市。不但在今年上半年已突破285萬人次，成為全台人口淨移入第二高，更曾被CNN評選為臺灣最宜居城市、也是多項網路票選年輕人最想移居的城市之一。若想要分析近年台中房市現況，那就要從交通建設、產業發展、生活環境、政府政策4大良性利基支撐下說明。在此基礎下，台中房價備受矚目，特別是最新一波央行房貸管制推動下，成為相對友善的首購族大本營，還可依預算與需求挑選到合適好宅。
日期：2024-11-11
人口結構的改變及景氣與就業的情勢，一定程度地影響了公務人員報考人數的起伏變化。據考選部資料統計，公務員報考人數從2013年的14.6萬，巨幅下滑到2022年7.1萬，降幅高達51.25%，對此考選部也分析相關原因。
日期：2024-11-09
「自綠生活與環境部的推動息息相關，並與賴清德總統的希望工程相扣，特別是關於2050年淨零綠色成長及轉型的業務。無論是中央還是地方，皆在積極推動綠生活。」十月底，環境部綜合規劃司司長洪淑幸在今周刊舉辦的「自綠生活節」中發表致詞，並宣示了環境部的決心。2050年達成淨零排放是全球面臨的重大挑戰，10月24日，賴清德總統在氣候變遷委員會宣布，將推動政府機關設立永續長，並計劃於11月舉辦永續長聯盟共識營，涵蓋中央與地方政府。永續長的首要目標是進行政府機關的碳排查，透過數據分析找出有效的減碳措施，進而帶動全體民眾的減碳行動。第二步則是推動綠色採購，促使政府選擇環境友善產品，並與聯合國的氣候行動目標接軌。
日期：2024-11-07
響應聯合國永續發展目標，臺灣證券交易所作為臺灣資本市場領頭羊，採取雙管齊下的策略推動SDGs，建構永續市場，實踐永續責任。對內，證交所落實綠色營運、誠信治理，以及社會共榮之責；對外，推動國際合作，協助上市公司強化ESG以健全證券市場，並籌設碳權交易平台，創新制度商品，支持國家淨零排放政策。
日期：2024-11-01
信義房屋在2004年發起以凝聚人心、促進鄰里互信為核心的「社區一家計畫」，20年來不間斷，被譽為「寧靜又深遠的社會工程」；適逢社區一家推動20週年，信義房屋周六（10/26）於信義學堂舉辦20週年暨2024年頒獎典禮。信義企業集團創辦人同時也是社區一家計畫發起人周俊吉表示，今年是台灣推動社區營造30年，也是社區一家20週年，意義特殊。20年前為了讓台灣社會重拾里仁為美的初心，信義房屋提出了「社區一家計畫」，幫助大家實現改變社區的夢想，讓人心重新凝聚。
日期：2024-10-27
總統賴清德週四（10/10）首度發表國慶演說，日前他的「祖國說」引發討論，他以「團結台灣 共圓夢想」為題表示，「中華民國已經在台澎金馬落地生根，和中華人民共和國互不隸屬；民主自由，在這塊土地上，成長茁壯，中華人民共和國無權代表台灣；兩千三百萬台灣人民，更要向全世界開枝散葉，迎向未來。」賴也公開向中國喊話，長期以來，世界各國支持中國、投資中國，以及協助中國加入「世界貿易組織」，促進了中國的經濟發展、國力的提升，無非就是期待中國一起為世界帶來貢獻，對內重視民生、對外維護和平。賴清德進一步表示，當前國際緊張情勢不斷升高，每日皆有無數的無辜人民死傷於戰火中，我們希望中國回應國際社會的期待，能夠發揮影響力，和世界各國共同努力，結束俄烏戰爭和中東衝突，也和台灣一起承擔國際責任，對區域和全球的和平、安全與繁榮，做出貢獻！週四的國慶活動「眾星雲集」，朝野主要政治人物幾乎都與會，包括立法院長韓國瑜、前總統蔡英文、陳水扁等人皆會同台亮相，兩人也簡單寒暄互動，就連因涉貪遭羈押的民眾黨主席柯文哲，雖無法出席，現場也保留了他的座位；至於前總統馬英九本來答應出席，但一早以不滿賴清德「新兩國論」為由拒絕出席。
日期：2024-10-10
2010年8月《今周刊》曾報導過我的一個操作實例，2009年時，在不到一年的時間內，透過股票操作，將原先52萬元的資產成長到325萬元。該帳戶在2010年底成長到499萬元。(編按：截至2024年6月19日，這筆資產已經持續成長到3,073萬元，16年多的時間，創造出超過58倍的獲利)不過，我最想強調的，不是這個績效的結果，而是創造出這個結果的方法，因為在股票市場中只要方法對了，處處都充滿賺大錢的機會。此外，創造上述這個績效結果的好方法，我在這幾年也做了一些調整，從原本的「好公司」、「好價格」、「大賺小賠」，調整到「好公司」、「好價格」、「買低賣高」。主要的原因，是我觀察到只要投資人能用好價格，買到好公司，通常股價的短線波動就無須太過在意。回顧2015年，我因為太堅守「負15%小賠」的停損原則，被迫將許多未來具有成長性的好公司停損賣出。除了拖累當年績效外，從結果來看，每檔當時被停損的股票，後來股價都出現飆漲的走勢，讓當時看似理智的「停損」決定，最後淪為愚蠢的交易行為。此外，從多年來的實戰經驗也顯示，「好公司」一旦被賣掉，很多時候，都很難再買回來。欣慰的是，每一次跌倒的經驗，都提供了未來變得更好的養分。時序進入2022年，雖然受到美國聯準會暴力升息的影響，加上台海危機，讓當年度的台股大跌22%，但不再停損「好公司」的決定，不僅讓我2022年只小虧1.28%，更奠定2023年、甚至2024年獲利扶搖直上的基礎，也讓我愈來愈深信：短線上，市場「或許」會忽視一家「好公司」的真實價值，但長線上，市場「絕對」會反映「好公司」的真實價值。(節錄作者孫慶龍自序)
日期：2024-10-09
