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傳產

「我們是為公司而努力,姓什麼重要嗎?」

原本傳聞大同二房的三子林鎮弘,有意結合市場派勢力重返董事會「謙卑地改革」,大同董座林蔚山、執行副總林郭文艷夫婦奮力捍衛經營權,嚇退市場派及林鎮弘,使經營權之爭消失於無形,還罕見地對媒體暢談,讓90歲大同轉型新生的治理成績。

日期:2008-05-01

科技

應材、尚志轉投資公司鬧烏龍

太陽能需料孔急,供需嚴重失衡,為了搶料,中下游廠商以先支付料源供應商預付款的方式「固料」,幾乎已成業界常態;今年初,終於發生第一家廠商碰上料源廠遲不履約,預先繳納的貨款也拿不回來的事件。

日期:2008-04-24

傳產

大同市場派絕不吃虧的一仗

總統大選剛落幕,大同股權爭奪戰卻正打得如火如荼。二房老三林鎮弘以王子復仇姿態槓上大房林蔚山、林郭文艷夫妻,雙方你來我往的攻防戰,激勵大同爆量大漲。不論最終哪一派人馬勝出,可以確定的是,市場派就算沒拿下經營權,也可大賺一波價差。

日期:2008-03-27

焦點新聞

大同牢牢掌握在林郭文艷手中 P.30

日期:2005-04-14

傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

傳產

大同變臉手術 從打破大鍋飯下手

股本高達四二一億元的大同,去年終於擺脫累積虧損一三○億元,如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守,到今天的積極改造,林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞?

日期:2004-04-01