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政治社會

在大醫院工作也能很幸福!長庚醫院、台大雲林分院獲得「2024幸福企業」金獎 展現卓越醫療與幸福職場雙贏實力

由1111人力銀行舉辦的「2024幸福企業」票選,11月11日進行頒獎,全台有超過3700家廠商參與,包括長庚醫療財團法人、台大雲林分院、佛教慈濟醫療財團法人、馬偕紀念醫院、新光醫院、陽明醫院(桃園) 、臺北醫學大學附設醫院、臺安醫院、台北市立聯醫等都拿下生技醫療 組金獎。

日期:2024-11-13

生活消費

陳年普洱茶竟因「有效日期」整批被封存!如何保護收藏價值?立委擬修法:保存條件好就可放寬保存期

愛喝茶的民眾不少,老茶之中陳年普洱茶相當受喜愛,不過近期有媒體報導指出,台南市一茶商遭檢舉存放大量逾期普洱茶,衛生局稽查後發現外箱與產品標示不一而封存,讓茶商甚感焦慮。會被封存,主要是原本就可以長年存放的「陳年普洱茶」,受限於食安法中的「有效日期」規範,因此容易引來是否有過期疑慮。台南市衛生局當時採取先封存,再請示中央如何處的做法,且因該狀況不會是單一個案,各縣市都會遇到,為尋求可行解方,台南市衛生局、台南市茶葉公會、衛福部食藥署、財政部關務署、農業部茶改場、林俊憲國會辦公室各方,在11/8召開協調會。據了解,協調會達初步共識,若根據現行法規,食品須標示有效期限,如從中國進口的普洱茶,在原產地並若未標示有效日期,業者可出具源頭證明或科學證據,證明在適當保存條件下該產品的合理有效日期,就能將保存期限拉長至2、3、5年或更長。對於修法方向,協助協調該案的民進黨籍台南市議員周嘉韋表示,民進黨立委林俊憲擬提案修「食安法」,若要讓茶葉等可保值的產品保存20、30年甚至永久,就需確保良好保存條件,若是散茶則應定期檢驗並出具證明,也可藉此延長保存年限。

日期:2024-11-13

聰明理財

為什麼巴菲特說:想在股市賺錢,就得了解李佛摩操盤術

想在投資世界裡成功,需要的不僅僅是運氣,還有對市場的深入了解和操盤技巧的掌握!華爾街傳奇作手李佛摩,為廣大投資人提供了一條通往穩定獲利的捷徑。動態操盤專家-齊克用,深度剖析這位華爾街傳奇操盤手的操作精髓,讓散戶在投資路上找到突破口。

日期:2024-11-13

國際總經

電競「英雄聯盟」傳奇五冠王啟示

2017年全球電競行業市場收入達6.96億美元,相比前一年有近4成增長,預計2030年產值將達到140億美元;「五冠王」Faker領航T1團隊的卓越成就,成為電競產業的最重要推手,儼然黃仁勳開創輝達的璀璨風華重現。

日期:2024-11-13

國際總經

國安團隊點將》六位熱門人選對中態度皆強硬 新冷戰基調下的兩派對台路線

(今周刊1456)川普可能的外交國安團隊成員,對中國都是強硬鷹派,但背後思惟仍有微妙差異。另一方面,紅頂商人馬斯克的影響力,也不能輕忽。

日期:2024-11-13

國際總經

「台灣距離很遠,誰在乎?」交易式孤立主義當道,川普重返白宮對台政策將有何不同?

暌違4年,最擅長顛覆既有規則的川普即將再次入主白宮,國會選舉共和黨也明顯占上風,確定奪回參議院多數,並可望在眾議院維持過半席次,這意味著川普政府至少有2年時間,得以完全執政之姿,推動優先政治議程,川普霸氣宣示「這將成為美國真正的黃金時代」。

日期:2024-11-13

職場

結束不一定是壞事

有的時候我們就是需要停下來,想清楚,再決定接下來怎麼走。停下來以後,前方的道路將會是一片光明,過去的一切也不再束縛著你。

日期:2024-11-13

國際總經

深入2大搖擺州、3大現場> 顧庶民肚皮完勝「小清新」,見證狂人回歸 一次看懂川普變數

(今周刊1456)暌違4年,最擅長顛覆既有規則的川普即將再次入主白宮,儘管誓言要為美國打造黃金時代,但對內,他要面對高漲的物價與近半數選民的嫌惡;對外,則有幾場不易收拾的戰爭。川普能怎麼處理亂局?台灣又將如何受到影響?

日期:2024-11-13

政治社會

「和泰公益夢想家」攜手好社企 助青年一圓公益夢想

在永續浪潮下,ESG成為全球企業重大課題,和泰汽車集團長期投入ESG發展,建構M.O.V.E.四大主軸永續策略藍圖「移動自由(Mobility)、社會共好(Openness)、人才價值(Value)、環境友善(Eco)」,長期推動「和泰公益夢想家」計畫,並攜手眾多社會企業、社會創新組織,期待引領青年學子落實公益夢想行動。

日期:2024-11-13

國際總經

「台灣人起床想吃豆漿、油條,捷克人起床想吃起司、鬆餅」 為何20多年在地台商提醒 台廠前進捷克得換腦袋 更要扔掉加班文化?

台灣科技業正出現20多年來的第二波布局捷克熱潮,在2000年代初期是以電子五哥等ICT(資通訊)產業為主,如今是以落腳德國德勒斯登的台積電ESMC為服務對象,眾多國內半導體供應鏈正準備布局德國隔壁的捷克。半導體供應鏈即使是去捷克設廠,人員規模不至於像以產線為主的電子業大廠那樣多到成百上千,但這些在地老台廠的在地經驗,仍可以做為新來台廠的重要參考。在有捷克本地20多年經驗的電子業專業經理人眼中,若有台廠規劃今明兩年要去當地設點,甚至蓋廠,他建議經營者一定要換腦袋,不能把在台灣或中國的行事習慣照搬到歐洲,特別是亞洲人習慣的加班文化及上對下管理方式,在捷克多半行不通,甚至可能踢到鐵板。

日期:2024-11-13