在台灣，照護產業一直是各界矚目的新商機，但發展狀況卻始終不如預期。分析其原因，跨產業以及跨政府部會的整合力道不足才是主因；也因此，只要能夠把不同領域整合完成，就能成為最大贏家。
日期：2010-06-17
寓言裡，寒冬來臨時，夏季裡辛勤勞動的螞蟻，終於得以安享存糧，結局令人欣慰；然而，現實中，台灣數百萬忙碌的上班族，縱使沒有像蟋蟀那樣玩樂，隨著沒有收入的退休日子到來，內心卻依然日漸焦慮。
日期：2010-06-17
美國失業率居高不下、歐洲國家債信問題短期內難以獲得解決，讓台股因缺乏買盤挹注，上漲力道略嫌不足。不過根據股神巴菲特的選股邏輯，垃圾處理等環保議題可能成為下一波市場主流，值得投資人追蹤觀察。
日期：2010-06-10
當宏碁成為全球ＰＣ一哥後，下一個成長動能是什麼？在王振堂加入宏碁屆滿三十年前夕，一場會前保密到家的國際記者會中，他宣示要用新武器「clear.fi」，進入４Ｃ市場，帶領宏碁走向下一個十年。
日期：2010-06-03
二十二歲的中國《南方周末》實習記者劉志毅，接受報社指派，經由正式應徵管道進入富士康深圳廠工作，「臥底」二十八天，真實掌握鴻海基層員工的心聲與苦悶，為接二連三的員工自殺事件，提供第一手而深刻的解讀。本文經《南方周末》授權節錄轉載，帶讀者一窺中國年輕一代勞工的深層隱憂。
日期：2010-06-03
接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
富士康深圳廠在五個月之內發生十二宗員工跳樓事件，聞者心驚，集團老闆郭台銘頻頻巡訪廠區，除了祭出加薪二二％的政策，並且布下了天網、地網及無形網，全力防堵自殺事件再發生。郭台銘也為自殺事件四度出面鞠躬道歉，這是鴻海集團建廠以來所面臨的最嚴厲挑戰。
日期：2010-06-03
上海世博會對中國是長遠城市發展大躍進的里程碑，內容很深厚。但到了台灣，看到的內容，幾乎都用短線思考，去對應「冰山理論」中八分之一的浮面視野，一個長線思考架構的中國內容，我們要的是「冰山理論」中，在海平面以下八分之七隱藏著的東西。
日期：2010-04-15
對投資人而言，智慧型手機是台股股王製造機。過去五年來，它前後製造了宏達電、大立光、聯發科以及洋華四家股王。對手機產業而言，智慧型手機是一顆威力超強的炸彈。掌握到商機，等於取得獲利高成長的俱樂部門票；失去機會，原有的江山可能在短短數年風雲變色。2010年是智慧型手機飛躍成長的一年，不僅將影響台灣手機產業版圖消長，更是宏達電與聯發科前後兩任股王能否再度登頂的重要戰役。
日期：2010-04-01
一個台灣鄉下印刷仔，在傳統的台灣民間習俗印刷業，竟能為其股東與員工藉由攻入中國市場，而找到這麼大的企業活水，實在令人動容，這是台灣的驕傲，也是所有台灣企業家都不能頹廢的最大典範。
日期：2010-04-01
