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基層人員最新與熱門精選文章

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金融

誰殺了台灣金融業?

馬政府執政近三年後,端出的第一道金改政策,竟然是重新拿回彰銀與國票金的主導權,大開民營化倒車!這就是外界期待多時的「三次金改」!比起三次金改,金融業有更多急需立即搶救的事;馬英九看不到的真相是:長期以來,台灣金融業獲利能力全亞洲最後一名,銀行賺不到錢,50萬名金融從業人員就無法加薪;加上法令層層強制約束,絆住業者前進的腳步。金融業者在心裡吶喊:「為何看不到長期的產業政策?」「MOU簽了1年多,何時才能真正做到業務?我們的明天,究竟在哪裡?」是誰,殺了台灣的金融業?

日期:2011-03-31

職場

為何爭做尾牙晚會主持人?

中基層的人員有正式的管道在高階長官面前展現他們的才幹與潛力,而不必擔心「懷才不遇」時,或許就不必那麼努力在晚會主持人角色上爭取高階的注意了。

日期:2011-03-17

職場

組織就是這樣變老的

規模成長與制度化,一方面代表成熟,一方面也提高老化傾向。有些組織老而彌堅,有些未老先衰,都與如何防範「老化的過程」相關。

日期:2010-08-26

名人專欄

MBA教育須重新定位

大部分MBA學生並無工作經驗,不僅對組織生活陌生,連應對進退、待人接物都還在起步階段,學習高階經營管理,未免言之過早。

日期:2009-10-15

職場

展開職涯的50家最佳企業

畢業生如果夠幸運而能謀得一職,他可能會發現,職務與快速升遷的前景好得出奇。但,別指望薪水會更高。

日期:2009-09-10

職場

當服務變成生存之鑰

在消費者勒緊褲帶的年代,取悅顧客比以往來得更加重要。看看服務達人就知道,就算什麼都省,也不會省去體貼入微的呵護。

日期:2009-02-26

職場

決策背後應有的基本政策

公司的各種決策背後都應該有相關的政策來指導,既不一事事請示高階,也不應放任各級主管各憑己見行事。

日期:2008-06-19

傳產

超級店長必備的七大特質

擔任店長,管理一家店,形同管理一家中小企業。想要成為年輕頭家,懂的事比總經理還要多,在不同階段做對的事,具備七大特質、掌握讓業績長紅的關鍵數字,有助於您邁向成功店長之路。

日期:2008-05-22

職場

儲備幹部的成敗

完善明確的組織制度與流程,有利於MA快速且有系統的學習;中高階主管則必須累積豐富的經驗,才能做好培訓儲備幹部的工作。

日期:2008-03-27