「萬般皆下品，惟有讀書高」的思惟， 讓老師的成就建立在學生拿到高分上； 不過在人人都能搜尋知識的現代，每個人更需要的是帶著走的能力， 老師的教學內容和方法，也需要修正。
日期：2014-06-19
巴西世界盃引爆世足熱，台灣每四年也跟著沸騰一次，但在世界盃以外的日子，有誰看足球？創辦台灣第一本足球雜誌的石明謹，從不放棄足球在台灣發芽的可能性，現在他以專業球評的身分，活躍於綠茵場上。
日期：2014-06-12
中山女高國文教師張輝誠，上課提供自製詳實講義，讓學生自學，然後不斷向學生提問，激發學生不斷思考，鼓勵學生勇於上臺表達自我看法，設計出「既競爭又合作」的教學機制，讓教室像歌唱選秀節目般熱鬧，學生眼神發光發亮，學習成效倍增，引發一場新的教學革命。
日期：2014-05-29
一個沒家世背景、沒留過學的平凡女孩。林沛欣顛覆職場論資歷升遷的慣例，只用了6年就從助理祕書坐上總經理大位，28歲就當上跨國企業台灣分公司的最高主管，成了全台灣屈指可數的7年級總座。她的方法其實很簡單，一顆比別人還細的心、一股從沒想過要計較的傻勁、一個個別人不屑做，她卻默默進行的小習慣。
日期：2014-05-15
大學畢業後在咖啡店打工，做四個月就離職；金融海嘯後轉戰證券業，不到一年，因業績壓力又請辭；六年前投身餐飲業，沒想到第一天竟把湯灑在客人身上。這次，她決心不放棄，二年四個月後，她成為瓦城晉升最快的店長，年薪更高達二百萬元以上。
日期：2014-04-17
這是一個縝密的攻台計畫，發起人是中國供應鏈，目標叫台灣。他們先挖了我們的人、學我們的技術，來到台灣設立研發中心，最後搶走了台廠的訂單，還打算買下台灣的公司，壯大他們的實力。一個已經在倒數計時的科技業危機，台灣供應鏈該怎麼存活下來？
日期：2014-04-17
微風廣場雖然在台灣百貨業業績不是第一，但去年在市場一片低迷中，成長率卻領先同業，這背後仰賴的是廖鎮漢領軍的十人經營團隊，包括總經理岡一郎、親妹妹廖曉喬。他們是如何做到的？
日期：2014-04-03
五十萬黑衫軍三月三十日湧上凱道，創下台灣集會遊行史上的「黑潮」奇蹟，井然有序的活動背後，是數十個社運團體默默地展現台灣的街頭社會力。
日期：2014-04-03
