新纖從去年開始，旗下兩大關鍵本業瓶用酯粒、化纖等部門轉虧為盈，電子材料領域在投資五年後，友輝光電終於獲利，達輝光電有機會止血轉盈，而金融事業大台北銀行和新光證券也穩定獲利中，讓新纖進入收成期，在吳東昇規畫下，新纖不但本業要獨當一面，轉投資也要發光發熱。
日期：2010-04-22
在三大法人中，以自營商的操作金額規模最小，影響力自然也最低，不過由於自營商講究絕對報酬，即使大盤下跌也要獲利，因此養成其對行情的靈敏度，其每天進出的金額，是短線多空的判斷指標。
日期：2010-03-25
代工皇帝郭台銘誓言要為鴻海股東再拚10年，帶領鴻海大轉型，除了綠能、網路等新事業外，郭台銘決定挑戰令他失敗二次的中國通路。這次他將祭出「萬馬奔騰計畫」，派遣萬名員工返回三、四級城市開連鎖店，從鄉村向城市反攻，這一次他將面臨什麼挑戰？中國競爭對手又將採取什麼策略應變？
日期：2010-02-25
甚麼樣的人才在年屆63歲之際，還能讓鴻海霸主郭台銘願意「七顧茅廬」誠心邀請，胡國輝，這位幫蘋果在亞洲打下漂亮戰役的老將，已經成為郭台銘圓中國通路夢的關鍵人物。
日期：2010-02-25
統一超商流通集團總經理徐重仁喜歡透過鏡頭，掌握重點所在，也隨身攜帶筆記本，寫下所有對工作的想法。他說，很多習慣都是後天形成的，練習以簡單的方式，專注做對的事情，才能免於虛度光陰。
日期：2010-02-11
台積電董事長張忠謀回鍋任總執行長已屆滿一季，這一百多天裡，面對內憂外患的雙面夾殺，他先安撫內部人心，重新架構「Morris時代」的人事布局；此外，更加強鞏固與客戶的關係，試圖甩開緊追在後的聯電與Global Foundry。
日期：2009-10-15
再過一個多月，明基購併西門子以失敗收場的事件，就屆滿兩年；而今年八月底，纏訟多時的明基高階主管內線交易案，也即將一審宣判。歷經打擊、承擔紛擾，明基友達集團董事長李焜耀，兩年來不斷蛻變，也帶領明基友達集團逐步恢復元氣，邁向重生。
日期：2009-08-13
