有沒有曾經要把你心中思考的跨部門工作流程，甚至是專案的工作分派，嘗試向工作夥伴說明清楚？但這通常不是一件簡單的事情。因為一個流程或規畫包含了很多訊息，比方誰做什麼事；我工作做好了，該交付給誰；我該期待誰把工作完成後，交接給我；如果狀況不如預期，我該怎麼辦，甚至是我該在何時把這些工作完成。
日期：2014-12-05
一間會議室裡傳來熱烈的討論聲，牆上的白板布滿了密密麻麻的文字，跨部門成員正如火如荼的討論宣傳策略，為了明年1月要上市的產品，整個團隊共同凝聚出新產品攻占市場的強烈企圖心，完全看不出這個會議已經進行2小時之久。
日期：2014-12-05
現代人的工作內容愈來愈複雜，手上除了進行中的長期專案，可能還有日常行政庶務要處理，甚至還要先對未來的專案預作準備。這些工作多而龐雜，有些還很難處理，有時棘手問題可能卡著3、5天沒有進展，眼看主管就要來詢問進度，卻找不到解決方法。
日期：2014-12-05
談到用畫圖來解決商業難題，人會有3種反應：「太好了！讓我試一下。」或是「挺有意思的，不過呢……」還有「算了吧，我不會畫畫。」視覺化思考不是某些人的專利，也不需要多年辛苦鍛鍊。這項測驗讓你認識自己屬於哪一種人，跟年齡、教育程度、出身背景、工作職位、身份頭銜一概無關。無論結果如何，視覺化思考是人人都具備的天賦，從中說不定還能發現到原來自己畫圖是這麼在行！
日期：2014-12-05
工作3個月就加薪，1年之後就當上部門小主管，接著，年終獎金呈現倍數成長，ESI廣翰思惟國際教育機構教育長胡雅茹談起初入職場的加薪幅度，依然覺得不可思議。追根究柢，她認為，懂得圖解思考，是幫助她10多年的職涯發展一路晉升的重要關鍵。
日期：2014-12-05
懂得製作簡報在職場上已經是必備的工作能力。由於經常受邀兩岸多家科技大廠授課，指導過許多公司主管同仁在表達與簡報上的問題，發現多數人都擁有清楚的專業與邏輯，偏偏在簡報畫面的呈現上，沒有將上述本身的優點特質給發揮出來。
日期：2014-12-04
美國聯準會正式在10月底結束QE（量化寬鬆貨幣政策），景氣逐漸邁向復甦，然而連續6年印鈔（從2008年開始），各國股市在資金堆砌下來到空前的高點，包括台股一度最高來到9593點，倘若此時要開始長線存股，對保守型投資人而言，難免心中會有疑慮。
日期：2014-11-13
兩個人，怎麼改變全球經濟思潮？諾貝爾經濟學獎新科得主提霍勒、今年最賣座的經濟學作家皮凱提，他們就像大衛與歌利亞的世紀之戰，各自起身頑抗資本主義巨獸。資源寡占、富者愈富，不斷膨脹的「錢的力量」，就是他們的敵人。他們的成就，是讓99％民眾找到對抗１％富人的堅實理論，對世界、對台灣，如果你不滿現狀，那麼，你一定要認識他們──兩個正在改變世界的法國人。
日期：2014-11-06
兩個人，怎麼改變全球經濟思潮？資源寡占、富者愈富，不斷膨脹的「錢的力量」，就是他們的敵人。他們的成就，是讓99％民眾找到對抗１％富人的堅實理論，對世界、對台灣，如果你不滿現狀，那麼，你一定要認識他們──兩個正在改變世界的法國人。
日期：2014-11-06
也許你想用圖表來解決工作難題，不過想到畫圖就退避三舍。「我不會畫圖」一直是很多人放棄視覺力的理由。現在你不用再煩惱了，有很多好用的科技工具只要你動動手指頭、點個幾下、輸入一些字，就可以快速地把圖表畫出來。
日期：2014-11-05
