《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」邁入第五年，面對景氣的上沖下洗、對手的左右夾擊，為何仍有品牌可以屹立不搖，或者異軍突起？在這場消費者決定輸贏的品牌戰爭中，成功的關鍵就在於，如何「洞察需求」、化身「有感品牌」，畢竟在消費者買單之前，得先讓他們怦然心動！
日期：2012-12-03
擁有43年品牌歷史的本土男裝品牌「嘉裕西服」，如何擺脫「歐吉桑穿的西裝」的刻板形象，一躍成為商務人士心目中最理想男裝品牌？背後的祕密，就在於長達七年的品牌改造工程。
日期：2012-11-29
聯想劉軍如何一年大賣三千萬支手機？他是蔡明介最要好的新朋友，周永明最痛恨的新敵人，聯想ＭＩＤＨ集團總裁劉軍，如何後來居上，在中國智慧型手機與平板電腦市場打下江山？
日期：2012-10-11
面對經濟波動，台商越來越常以併購創造新的成長動能，由《今周刊》及台灣併購與私募股權協會共同舉辦的金鑫獎評選結果可看出，金融和民生消費品業透過併購整合更大的規模；電子業者則須提早因應產業巨人跨入終端產品帶來的衝擊。
日期：2012-10-04
一場戀愛談了156天，卻在最後一刻變了調。郭台銘旋風訪日96小時，一通電話、一頓晚餐、一個技術性缺席的重要會議，最後在一場沒有主角的記者會中，震撼台、日。所有的人都在問，到底鴻海、夏普談判怎麼了？透過專訪夏普社長奧田隆司，還原96小時談判觸礁的真相，揭開郭台銘刻意爽約背後的謀略。
日期：2012-09-06
過去，張憲銘是中華職籃的明星球員，縱橫籃球場上，掌聲不斷。但隨著中華職籃結束，他頓失舞台，只得轉換跑道，成立「運動行銷公司」重新出發。他如何從一位籃球明星，變身成為一位懂市場、善行銷的企業家？
日期：2012-08-30
曾經被譽為台灣藍海策略中最傑出案例的宏達電，如今從雲端跌落。當藍海不再是藍海，宏達電如何重返榮耀？其實從產品創新、策略聯盟與購併、專利布局等，是可以著力的方向。
日期：2012-08-09
