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國內生產最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:國內生產共有1721項結果
科技

嬌生攻下五成眼鏡族市場的祕密

全台超過四十億產值的隱形眼鏡市場,拋棄式隱形眼鏡至少超過二十億,每年以二○%的速度成長。二○○三年嬌生採主動出擊策略,一舉讓拋棄式隱形的成長曲線往上衝,在激烈的競爭中脫穎而出,成為拋棄式隱形眼鏡的龍頭。

日期:2006-10-12

國際總經

泰國經濟發展 端看何時回歸憲政

這一波泰國政變看似突然,其實是泰國政治矛盾數月不決的結果。因此軍事政變過後反倒使政治不確定因素下降,讓原本已經改善的經濟基本面可望更上層樓;但長期而言,如果無法按照憲法恢復非軍事管制,將嚴重影響泰國的投資環境。

日期:2006-09-28

國際總經

美國貿易赤字「沒什麼大不了」?

不論我們身處於哪一個資本市場,眼前所面臨的難關,最終似乎總能化險為夷,到頭來,我們對市場的憂慮都是白操心了。就像經濟學家的悲觀特質,市場專家永遠在擔心從未發生過的金融災難,幸好,他們總會有疲倦的一天。說得更精準一點,也可能是他們的讀者或信眾厭倦了悲觀論調,迫使專家們不得不改變方向,投市場所好,以維繫人氣。

日期:2006-09-07

國際總經

20位跨國企業CEO贏在中國的祕訣

近年來,中國驚人的經濟成長表現,對全球各國散發出無窮魅力,成為令人嚮往卻又擔憂的商業環境。由於中國政府政策尚不明確、本土與外資企業競爭極為激烈,究竟有多少困難要克服?如何能在中國成功地經營企業?

日期:2006-08-31

國際總經

中國正在改變全球企業遊戲規則

想要前進中國嗎?中國對任何放眼國際的企業而言,都是「非贏不可」的市場。《中國CEO》透過二十位在中國頂尖跨國企業長期任職的執行長,分享成功的管理經驗,並深入解析中國這個總是令人困惑、混沌不明的企業環境。

日期:2006-08-31

科技

服務至上是事業的基礎

鍾祥鳳,一九四九年生,現任加捷科技總經理,畢業於交大電子物理系、交大EMBA班,曾任迦捷電子總經理、惠普南區行銷經理編按:HP Way, My Way 是本專欄新增闢的系列文章,將邀請過去曾在惠普服務過的專業經理人,如今有些轉戰到其他公司擔任更高職務,有些人自行創業成功,本專欄將不定期邀請這些優秀的惠友會(HPeer)成員,暢談他們在惠普以及後來事業的發展與管理經驗談,作為大華人地區發展資訊產業的教材,也可作為一般讀者個人學習及成長的參考。

日期:2006-08-31

科技

品牌商與供應商的權力消長

大家一定常聽到這句話:「這世上惟一不變的就是變。」的確,世間沒有永恆不變的事物;尤其是人類社會,政治上沒有永遠的敵人,商場上也沒有不變的對手。

日期:2006-08-31

品味收藏

西班牙經濟成長率遠勝德法

借助於創意以及與拉丁美洲的歷史淵源,西班牙過去十年創造了歐元區國家中首屈一指的高經濟成長率,在時尚、原物料和通訊產業都有不錯的表現,然而急漲的房地產,卻帶來經濟泡沫化的隱憂……。

日期:2006-08-17

國際總經

我與增田俊男先生的對話

《史上最大日股急勝》一書的作者增田俊男應財訊集團之邀,來台發表專題演講。這位日本股市大多頭,在二○○五年十月出版了一本《當前日本經濟大好!》那個時候,筆者在成田機場等飛機,就在機場的書店,看到增田俊男先生的新書疊成厚厚的一堆,顯然是非常暢銷的熱門書,因此留下了深刻的印象。

日期:2006-08-10

名人專欄

一張不及格的經濟成績單 P.98

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日期:2006-06-08