2006年6月,巴菲特宣布捐出財產的85%,相當於新台幣1兆2230億元做慈善,其中大部分的善款,要捐給微軟創辦人比爾蓋茲的基金會。他自認並不擅長慈善事業,而蓋茲基金會長期從事全球慈善事業,可以做得比他好。巴菲特投資向來精準,但在做公益上,他還是得依賴一個有信用、運作好的基金會來成就善舉。而你呢?當你在街頭看到一個募款箱,在拿出100元投進去之前,可曾思考一番?
日期:2008-03-20
海外市場轉為空頭,使不少投資人未及時獲利了結,導致滿手虧損,若美股最壞還要再跌一成的推估成真,做好情緒管理,並逢低精挑潛力基金,學習贏家投資方法,適度調整手中持有標的,才能躲過大熊的攻擊。
日期:2008-03-20
還記不記得我們曾經提過,現今的美國,就好像一家全球的壽險公司,儘管有巨額貿易赤字,但美國資本市場仍是全球最安全的市場,也提供相對較穩定的收益率,因而吸引來自四面八方的資金。(詳五○七期(美國貿易赤字「沒什麼大不了」?))
日期:2006-10-12
中共前總書記江澤民最信任的上海市委書記陳良宇(一九四六年生,浙江寧波人),是近年崛起最快政治新星,在上海工作和當官超過三十年,○二年中共「十六大」召開前,一年之間由上海代理市長而市長,再由市長接替黃菊(一九三八年生,浙江嘉善人,歷任上海市市長、市委書記)當上上海市委書記,是目前政治局常委黃菊最信任的接班人,而黃菊則是江澤民開創上海幫勢力最得力舵手之一。陳良宇終被革職待查,這是大風暴來臨前兆。
日期:2006-10-12
全台超過四十億產值的隱形眼鏡市場,拋棄式隱形眼鏡至少超過二十億,每年以二○%的速度成長。二○○三年嬌生採主動出擊策略,一舉讓拋棄式隱形的成長曲線往上衝,在激烈的競爭中脫穎而出,成為拋棄式隱形眼鏡的龍頭。
日期:2006-10-12
這一波泰國政變看似突然,其實是泰國政治矛盾數月不決的結果。因此軍事政變過後反倒使政治不確定因素下降,讓原本已經改善的經濟基本面可望更上層樓;但長期而言,如果無法按照憲法恢復非軍事管制,將嚴重影響泰國的投資環境。
日期:2006-09-28
不論我們身處於哪一個資本市場,眼前所面臨的難關,最終似乎總能化險為夷,到頭來,我們對市場的憂慮都是白操心了。就像經濟學家的悲觀特質,市場專家永遠在擔心從未發生過的金融災難,幸好,他們總會有疲倦的一天。說得更精準一點,也可能是他們的讀者或信眾厭倦了悲觀論調,迫使專家們不得不改變方向,投市場所好,以維繫人氣。
日期:2006-09-07
近年來,中國驚人的經濟成長表現,對全球各國散發出無窮魅力,成為令人嚮往卻又擔憂的商業環境。由於中國政府政策尚不明確、本土與外資企業競爭極為激烈,究竟有多少困難要克服?如何能在中國成功地經營企業?
日期:2006-08-31
想要前進中國嗎?中國對任何放眼國際的企業而言,都是「非贏不可」的市場。《中國CEO》透過二十位在中國頂尖跨國企業長期任職的執行長,分享成功的管理經驗,並深入解析中國這個總是令人困惑、混沌不明的企業環境。
日期:2006-08-31
鍾祥鳳,一九四九年生,現任加捷科技總經理,畢業於交大電子物理系、交大EMBA班,曾任迦捷電子總經理、惠普南區行銷經理編按:HP Way, My Way 是本專欄新增闢的系列文章,將邀請過去曾在惠普服務過的專業經理人,如今有些轉戰到其他公司擔任更高職務,有些人自行創業成功,本專欄將不定期邀請這些優秀的惠友會(HPeer)成員,暢談他們在惠普以及後來事業的發展與管理經驗談,作為大華人地區發展資訊產業的教材,也可作為一般讀者個人學習及成長的參考。
日期:2006-08-31